Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
Пятница| 22 Ноября, 06:37 |
|
|
Тема номера
|
Горизонты нашего участия в жизни края будут только расширяться
- Алексей Валерьевич, вы уже не первый год работаете в ВТБ, как развивалась ваша карьера в банке?
- Начиналось все просто, но нестандартно. Первое мое знакомство с Внешторгбанком произошло в качестве клиента в 14-летнем возрасте, когда я впервые поехал за рубеж. После окончания вуза я работал в компании, ведущей внешнеторговую деятельность, и одним из основных наших партнеров был ВТБ. В 1999 -м я пришел в филиал ВТБ в Находке ведущим специалистом отдела международных расчетов и валютного контроля, потом возглавил направление по работе с корпоративными клиентами. В 2002 году в моих отношениях с банком наступил непродолжительный перерыв, и только июнь 2004 года поставил все на свои места. Вернулся я в ВТБ уже во Владивостокский филиал, где возглавил клиентский отдел. А далее все "просто". Благодаря слаженным усилиям нашей команды, её результативной и качественной работе, я поднялся на еще одну карьерную ступеньку - в 2005 году стал заместителем управляющего, а ровно через год - управляющим филиалом.
Вообще в ВТБ к подбору специалистов подходят очень тщательно. К примеру, когда я был начальником клиентского отдела и подбирал команду из шести человек, то провёл собеседование примерно с 60-ю кандидатами. К этому можно относиться по-разному, в том числе и как к излишней требовательности. Зато сейчас в этих людях я могу быть уверен.
При этом хочу особо подчеркнуть: достижения, которыми мы сегодня гордимся, реализованы во многом благодаря усилиям тщательно подобранной команды профессионалов. Команда, которая создала филиал в его сегодняшнем виде и продолжает его динамично развивать, начала формироваться в апреле 2004 -го с приходом на должность управляющего Вячеслава ГРИЦАЕНКО. Это плоды совместного труда, поэтому преемственность и в стратегической политике, и в отношениях с клиентами, и в кадровых вопросах, безусловно, будет сохранена. Но мы не собираемся стоять на месте, нам есть куда развиваться, поэтому и дальше будем укреплять команду.
- ВТБ - банк государственный, и, несмотря на это, он динамично развивается, мобилен и современен. В чем секрет?
- Тут много факторов. Динамика, которая есть во Владивостоке, неотделима от работы всей Группы ВТБ. Есть системный подход, который транслируется из центра по филиальной сети. Сегодня динамично развиваются и сам банк, и его региональные подразделения, Владивосток тут не исключение. ВТБ располагает линейкой уникальных услуг, учитывающей интересы самых разных категорий клиентов. Мобильности добавляет реструктуризация бизнеса ВТБ: создание дочернего ВТБ-24, который специализируется на работе с населением и малым бизнесом. Это позволит более целенаправленно работать с определенными группами клиентов.
Внешторгбанк провел ребрендинг и перешел на новое название - ВТБ. Это не просто смена фирменного стиля, а следствие объединения всех банковских активов в банковскую Группу и выход на международный рынок. Под именем ВТБ объединились все дочерние структуры банка по всему миру. Это повлечет изменения, которые будут обращены, прежде всего, в сторону улучшения качества обслуживания, более четкого выстраивания бизнес - процессов, повышения их технологичности, а также увеличения возможностей для финансового управления, решения бизнес-задач, инвестирования.
Что касается структурных изменений в Приморье, то в сентябре 2006 года во Владивостоке открылся филиал ВТБ-24. Сейчас мы передаем розничное направление из нашего филиала в филиал ВТБ-24 - это происходит и в других регионах. В нашем ведении останется работа с корпоративными клиентами, документарный и инвестиционный бизнес.
Будут перемены и с точки зрения географии нашего присутствия. Весной мы открываем еще один дополнительный офис для корпоративных клиентов в поселке Врангель. Мы не рассчитываем получить какой-то исключительный экономический эффект, основная задача - сделать более комфортными и удобными условия обслуживания предприятий, которые расположены в поселке и на территории порта Восточный. Сегодня им пока приходится ездить в Находку. Расширяет территорию своего присутствия в Приморье и ВТБ-24. В настоящее время начинает работать допофис на территории офиса ВТБ во Владивостоке на Мордовцева, 8а. В ближайшее время будут открыты подразделения ВТБ-24 в Находке и Уссурийске, также пока на базе наших дополнительных офисов.
- Как вы оцениваете Приморский край с точки зрения интереса для банка? И ка-кие продукты ВТБ, по вашему мнению, наиболее интересны нашему клиенту?
- Приморье имеет свою специфику. Край уникален, здесь динамично развиваются предприятия, а это невозможно без участия финансовых институтов. Практика нашей работы в Приморье подтверждает этот факт. Сегодня все более востребованными становятся сложно структурированные сделки, когда открываются дополнительные возможности по международному, проектному и инвестиционному финансированию. Все больший интерес представляют продукты, связанные с хеджированием валютных рисков. Свою работу мы стараемся выстроить по принципу: клиент должен обозначить потребность, а мы в свою очередь подобрать наиболее удобный и оптимальный по цене продукт.
- Один из известных слоганов Внешторгбанка - "Энергия творчества". Ваш филиал активно участвует в творческих начинаниях. Будете ли вы и дальше поддерживать культурные проекты?
- Конечно, наш банк считает своим долгом инвестирование в развитие России, в сохранение культурных, научных и образовательных ценностей. А что касается слогана, то теперь он звучит так: "Расширяя горизонты". Уверен, горизонты нашего участия в социальной жизни края будут только расширяться.
Генеральная лицензия Банка России №1000.
На правах рекламы.
- Мемориал энергетикам – героям Великой Отечественной войны – открыт в России
- ФАС заинтересовался кнопками "ЭРА-Глонасс"
- Сбербанк создает дочернюю компанию Sber Automotive Technologies
- Путин поблагодарил Грефа и Сбербанк за больницу в Тулуне
- Российские спортивные тренеры получат статус педагогов
- В России дорожает авиасообщение
- Сбербанк осуществил самую масштабную за всю историю банка трансформацию
- Сбербанк провёл платёж клиента, находящегося в Северном Ледовитом океане
- Сбербанк профинансировал компании группы "Аэрофлот" на 1,8 млрд рублей по госпрограмме кредитования под 2%
- Сбербанк просит увеличить лимиты госпрограммы поддержки занятости с кредитами под 2%