Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
Пятница| 22 Ноября, 09:03 |
|
|
Тема номера
|
Дальневосточный банк стал еще ближе к клиентам
В 2007 г. за большой личный вклад в развитие банковской системы региона президент Дальневосточного банка Ядвига ДОБРЯНСКАЯ удостоена звания "Банкир года". А сам банк стал лауреатом сразу в двух номинациях высшей категории "Золото" общероссийской премии "Банковское дело" - "Лучший региональный банк" и "Самый динамично развивающийся банк региона".
Но главное, уверена первый вице-президент Дальневосточного банка Наталия МАНСУРОВА, за эти годы банк стал ближе к своим клиентам.
- Наталия Михайловна, что значит "быть ближе к клиентам"?
- Во-первых, территориально. Только в 2007 г. мы, например, уже открыли новые филиалы в Иркутске, Хабаровске, дополнительный офис в Комсомольске-на-Амуре. Буквально в конце августа открылся филиал в Ачинске. В ближайших планах - открытие дополнительных офисов в Лесозаводске, Красноярске, Корсакове, Петропавловске-Камчатском.
Дальневосточный банк уже несколько лет входит в состав межрегиональной банковской группы, основным акционером которой является НК "Роснефть". И география такой активной экспансии связана с задачей финансового обслуживания предприятий "Роснефти" в Сибири и на Дальнем Востоке. Но от расширения филиальной сети выиграет не только "Роснефть", но и все наши клиенты.
Кроме того, сотрудничество с "Роснефтью" позволяет нам значительно увеличить капитал банка до 1,6 млрд. руб. Вместе с капиталом увеличатся наши кредитные возможности. И это тоже помогает сближению с клиентами.
- Если можно, об увеличении кредитных возможностей расскажите подробнее.
- В прошлом году Дальневосточный банк начал практику привлечения денежных ресурсов на международном финансовом рынке для кредитования внешнеторговых сделок клиентов. Мы получили синдицированный кредит от 8 зарубежных банков-партнеров на сумму $ 28 млн. И в 2007 г. мы уже взяли два межбанковских кредита общей суммой $ 7 млн. В этом же году Дальневосточный банк получил от ОАО "НК "Роснефть" субординированный кредит объемом 450 млн руб. сроком на 5 лет.
Кроме того, совет директоров Дальневосточного банка уже принял решение о размещении допэмиссии акций объемом 17,6 млн руб., что увеличит наш уставный капитал на 18% - до 114,895 млн руб. А одним из важнейших событий 2007 г. станет для банка публичное размещение первого облигационного займа в объеме 1,5 млрд руб.
Новые кредитные возможности уже сегодня реально привлекают в банк новых, также динамично развивающихся клиентов. В этом году, например, это ООО ИСК "Аркада", ЗАО "АКОС", ОАО "Преображенская база тралового флота", другие большие и малые компании.
- Банк растет, и это привлекает крупных корпоративных клиентов. Не останутся ли при этом в "тени" предприятия малого и среднего бизнеса? Они по-прежнему интересны Дальневосточному банку?
- Кредитовать малый и средний бизнес Дальневосточный банк начал одним из первых - 12 лет назад. Теперь их кредитный портфель составляет $12 млн. За годы сотрудничества мы наработали хорошую практику взаимодействия с этой категорией бизнеса, в результате смогли сделать наши кредитные процедуры наиболее удобными для предпринимателей и технологичными для самого банка. При обращении в банк заемщики, пользующиеся упрощенной системой налогообложения, освобождены от составления баланса. Они лишь проходят собеседование, после чего к ним выезжают наши специалисты, изучают бизнес, анализируют залоговое обеспечение, рассматривают финансовое состояние и помогают составить необходимую документацию для получения кредита.
Для оценки залога у нас есть своя собственная оценочная комиссия, поэтому клиенту не приходится тратить деньги и время на привлечение независимых оценщиков. При наличии положительной кредитной истории решение о выдаче кредита может быть принято и дня за три. Хотя стандартный срок для принятия такого решения около 10-15 дней.
- Какие схемы кредитования Дальневосточный банк может сегодня предложить малому и среднему бизнесу?
- Одна из самых востребованных наших услуг - предоставление кредитной линии с лимитом задолженности. Линия может быть открыта на срок до 3-х лет. Необходимые средства предприятие может получать траншами, в зависимости от своих финансовых потребностей. Можно погасить задолженность досрочно. Возникает потребность в заемных средствах - снова выдаем в рамках того же договора. То есть заемщику не надо переоформлять кредитный договор и залоговое обеспечение при каждом гашении и выдаче кредита. И при этом за счет гибкости кредитной линии он существенно экономит на выплате процентов.
Те наши клиенты, кто имеет стабильную ежедневную выручку, все чаще пользуются кредитованием в форме овердрафта. Срок договора овердрафта - до 1 года. При этом каждой очередной суммой клиент может пользоваться до 1 мес. Размер лимита - до 50% от его ежемесячного чистого кредитового оборота в банке.
Кроме того, в этом году мы зарегистрировали факторинговую компанию. Оптимизируя расчеты между предприятиями, она помогает нашим клиентам сократить так называемый "кассовый разрыв", то есть срок между оплатой за товар и его отгрузкой.
При этом, обеспечивая доступность кредитных ресурсов для заемщиков, мы ни на минуту не забываем о том, что оперируем не только своими деньгами. Что наши успехи - это, прежде всего, успехи наших клиентов и наших партнеров.
- Мемориал энергетикам – героям Великой Отечественной войны – открыт в России
- ФАС заинтересовался кнопками "ЭРА-Глонасс"
- Сбербанк создает дочернюю компанию Sber Automotive Technologies
- Путин поблагодарил Грефа и Сбербанк за больницу в Тулуне
- Российские спортивные тренеры получат статус педагогов
- В России дорожает авиасообщение
- Сбербанк осуществил самую масштабную за всю историю банка трансформацию
- Сбербанк провёл платёж клиента, находящегося в Северном Ледовитом океане
- Сбербанк профинансировал компании группы "Аэрофлот" на 1,8 млрд рублей по госпрограмме кредитования под 2%
- Сбербанк просит увеличить лимиты госпрограммы поддержки занятости с кредитами под 2%