РАО "ЕЭС России": профиль компании

В 1998 году с приходом в РАО "ЕЭС России" новой команды менеджеров во главе с Анатолием ЧУБАЙСОМ в компании начался этап антикризисного менеджмента. К 2000 году РАО "ЕЭС России" восстановило 100%-ный уровень оплаты энергии со стороны потребителей, ликвидировало свою задолженность перед бюджетом и бизнес-партнерами.

В сжатые сроки удалось устранить угрозу банкротств энергопредприятий, погасить долги по заработной плате и снять социальную напряженность. Однако компании так и не удалось кардинально решить проблему привлечения инвестиций для обновления оборудования, что стало одной из предпосылок для начала реформирования электроэнергетики России.

Реформирование РАО "ЕЭС России" призвано повысить эффективность Российской электроэнергетики, создать предпосылки для притока частных инвестиций в отрасль, обеспечить надежность функционирования Единой энергосистемы России. Главные задачи акционеров и менеджмента включают завершение реформирования компании с учетом прав и интересов всех акционеров, запуск полномасштабного конкурентного рынка электроэнергии в России.

Сегодня холдинг РАО "ЕЭС России" владеет 440 электростанциями и 2 483 тысячами километров линий электропередачи, которые интегрированы в 7 объединенных энергосистем. Его электростанции в 2004 году выработали 651,9 млрд кВт-ч электроэнергии (на 2,5% больше, чем в 2003 году) и 465,8 Гкал тепла. РАО "ЕЭС России" - один из крупнейших в стране налогоплательщиков: в 2004 году в консолидированный бюджет компания перечислила 106,5 млрд руб. Кроме того, РАО "ЕЭС России" - крупнейший работодатель страны: в холдинге работают почти 500 тыс. человек.

Клиентами РАО "ЕЭС России" являются все без исключения группы потребителей электроэнергии РФ - предприятия промышленности, транспорта, сельского хозяйства, бюджетные потребители, население. Уровень расчетов потребителей с энергокомпаниями холдинга за электричество и тепло в 2004 году составил 100% от текущих начислений, а ранее накопленная задолженность потребителей сократилась на 9,8%.

Общий объем освоенных капитальных вложений РАО "ЕЭС России" в прошлом году составил 110,5 млрд рублей, в 2005 году будет инвестировано 26,6 млрд рублей головного общества. Цель инвестиционной политики холдинга - постоянно наращивать объемы инвестиционных средств в строительство, техническое перевооружение и модернизацию генерирующих и сетевых мощностей, в обновление средств диспетчерского управления, а также повышение надежности энергосистемы.

В 2004 году на электростанциях РАО "ЕЭС России" введены в строй новые мощности в размере 980,1 МВт: третий гидроагрегат Бурейской ГЭС (300 МВт), энергоблоки на Сочинской ТЭС (78 МВт) и Тюменской ТЭЦ-1 (220 МВт). В этом году будут пущены Калининградская ТЭЦ-2 (450 МВт), газотурбинная ТЭЦ "Луч" (60 МВт), а также четвертый гидроагрегат Бурейской ГЭС (333 МВт).

РАО "ЕЭС России" ведет активную внешнеторговую деятельность через свою дочернюю компанию ЗАО "ИНТЕР РАО ЕЭС". На внешних рынках в 2004 году Компания реализовала 18,8 млрд кВт-ч электроэнергии. Экспорт шел в Азербайджан, Белоруссию, Грузию, Казахстан, Китай, Латвию, Молдову, Норвегию, Украину и Финляндию.

В холдинг РАО "ЕЭС России" входят энергосистемы и крупные электростанции на всей территории страны. Особое место среди них занимает Объединенная энергосистема Дальнего Востока, которая экономически и территориально обособлена от остальных. Ее суммарная установленная мощность по итогам 2004 года составила 7,4 ГВт. Крупнейшие энергокомпании дальневосточной ОЭС - ОАО "Амурэнерго", ОАО "Дальэнерго", ОАО "Хабаровскэнерго" и ЗАО "ЛуТЭК" - в 2004 году произвели 15,6 млрд кВт-ч электроэнергии и 20,1 млн Гкал тепла. Выручка от реализации продукции за 2004 год составила 32,1 млрд рублей.

Реформирование Объединенной энергосистемы Дальнего Востока проводится в рамках реорганизации всей компании. На основе неизолированных энергосистем будет создана единая холдинговая компания - ОАО "Дальневосточная энергетическая компания" (ДЭК), а также два ее 100%-ных дочерних общества - ОАО "Дальневосточная генерирующая компания" и ОАО "Дальневосточная распределительная сетевая компания". Функции сбыта электроэнергии сохранятся за ОАО "ДЭК".

С учетом особенностей энергосистем Дальнего Востока для сохранения государственного контроля над ними из РАО "ЕЭС России" в перспективе будет выделена холдинговая компания, которая будет владеть акциями ОАО "ДЭК". Такая конфигурация энергетики Дальнего Востока будет иметь существенно больший инвестиционный потенциал и повысит прозрачность всей хозяйственной деятельности компании.

В этом году деятельность РАО "ЕЭС России" получила высокую оценку российского бизнес-сообщества. Так, председатель правления компании Анатолий Чубайс возглавил список бизнес-лидеров, чья деятельность оказывает существенное влияние на российскую экономику. Не осталась незамеченной активная работа компании по реформированию электроэнергетической отрасли России: РАО "ЕЭС России" стало победителем конкурса "Компания года" в номинации "За успешное реформирование отрасли".

Помимо этого, прозрачность ведения бизнеса позволила РАО "ЕЭС России" стать победителем Всероссийского конкурса "Лучшие российские предприятия" в номинации "За экономическую открытость". Также по итогам прошлого года компания была признана лауреатом конкурса в номинации "Лучшее предприятие - эмитент российского фондового рынка". В мая этого года Анатолию Чубайсу был присужден специальный приз жюри конкурса "Элита фондового рынка-2004" за личный вклад в развитие фондового рынка.