|
Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Воскресенье| 31 Мая, 21:40 |
|
|
Тема номера
|
|||||||||||||||||||||
Губернатор Приморского края Олег Кожемяко дал старт "Морскому конгрессу – Дальний Восток 2026"
В Дальневосточном морском тренажерном центре Морского государственного университета им. адмирала Г. И. Невельского во Владивостоке состоялась торжественная церемония открытия конкурса профессионального мастерства "Море зовет 2026", одного из самых ярких событий "Морского конгресса – Дальний Восток 2026".
Пешком по островам: как новый мост изменит туризм в Приморье
Группа компаний "Остов" планирует построить мост, который свяжет Русский остров с островом Елены. Переправа станет первым этапом масштабного проекта комплексного развития территории. Завершение работ намечено на конец 2027 года.
До +27 и без дождей: туман накроет часть Приморья утром 22 мая
В пятницу, 22 мая, в Приморском крае установится погода без осадков на фоне повышенного атмосферного давления. Утром местами ожидается туман, а днем воздух прогреется до +22…+27 градусов, на побережье будет заметно прохладнее — от +14 до +19.
Горизонты нашего участия в жизни края будут только расширяться
- Алексей Валерьевич, вы уже не первый год работаете в ВТБ, как развивалась ваша карьера в банке?
- Начиналось все просто, но нестандартно. Первое мое знакомство с Внешторгбанком произошло в качестве клиента в 14-летнем возрасте, когда я впервые поехал за рубеж. После окончания вуза я работал в компании, ведущей внешнеторговую деятельность, и одним из основных наших партнеров был ВТБ. В 1999 -м я пришел в филиал ВТБ в Находке ведущим специалистом отдела международных расчетов и валютного контроля, потом возглавил направление по работе с корпоративными клиентами. В 2002 году в моих отношениях с банком наступил непродолжительный перерыв, и только июнь 2004 года поставил все на свои места. Вернулся я в ВТБ уже во Владивостокский филиал, где возглавил клиентский отдел. А далее все "просто". Благодаря слаженным усилиям нашей команды, её результативной и качественной работе, я поднялся на еще одну карьерную ступеньку - в 2005 году стал заместителем управляющего, а ровно через год - управляющим филиалом.
Вообще в ВТБ к подбору специалистов подходят очень тщательно. К примеру, когда я был начальником клиентского отдела и подбирал команду из шести человек, то провёл собеседование примерно с 60-ю кандидатами. К этому можно относиться по-разному, в том числе и как к излишней требовательности. Зато сейчас в этих людях я могу быть уверен.
При этом хочу особо подчеркнуть: достижения, которыми мы сегодня гордимся, реализованы во многом благодаря усилиям тщательно подобранной команды профессионалов. Команда, которая создала филиал в его сегодняшнем виде и продолжает его динамично развивать, начала формироваться в апреле 2004 -го с приходом на должность управляющего Вячеслава ГРИЦАЕНКО. Это плоды совместного труда, поэтому преемственность и в стратегической политике, и в отношениях с клиентами, и в кадровых вопросах, безусловно, будет сохранена. Но мы не собираемся стоять на месте, нам есть куда развиваться, поэтому и дальше будем укреплять команду.
- ВТБ - банк государственный, и, несмотря на это, он динамично развивается, мобилен и современен. В чем секрет?
- Тут много факторов. Динамика, которая есть во Владивостоке, неотделима от работы всей Группы ВТБ. Есть системный подход, который транслируется из центра по филиальной сети. Сегодня динамично развиваются и сам банк, и его региональные подразделения, Владивосток тут не исключение. ВТБ располагает линейкой уникальных услуг, учитывающей интересы самых разных категорий клиентов. Мобильности добавляет реструктуризация бизнеса ВТБ: создание дочернего ВТБ-24, который специализируется на работе с населением и малым бизнесом. Это позволит более целенаправленно работать с определенными группами клиентов.
Внешторгбанк провел ребрендинг и перешел на новое название - ВТБ. Это не просто смена фирменного стиля, а следствие объединения всех банковских активов в банковскую Группу и выход на международный рынок. Под именем ВТБ объединились все дочерние структуры банка по всему миру. Это повлечет изменения, которые будут обращены, прежде всего, в сторону улучшения качества обслуживания, более четкого выстраивания бизнес - процессов, повышения их технологичности, а также увеличения возможностей для финансового управления, решения бизнес-задач, инвестирования.
Что касается структурных изменений в Приморье, то в сентябре 2006 года во Владивостоке открылся филиал ВТБ-24. Сейчас мы передаем розничное направление из нашего филиала в филиал ВТБ-24 - это происходит и в других регионах. В нашем ведении останется работа с корпоративными клиентами, документарный и инвестиционный бизнес.
Будут перемены и с точки зрения географии нашего присутствия. Весной мы открываем еще один дополнительный офис для корпоративных клиентов в поселке Врангель. Мы не рассчитываем получить какой-то исключительный экономический эффект, основная задача - сделать более комфортными и удобными условия обслуживания предприятий, которые расположены в поселке и на территории порта Восточный. Сегодня им пока приходится ездить в Находку. Расширяет территорию своего присутствия в Приморье и ВТБ-24. В настоящее время начинает работать допофис на территории офиса ВТБ во Владивостоке на Мордовцева, 8а. В ближайшее время будут открыты подразделения ВТБ-24 в Находке и Уссурийске, также пока на базе наших дополнительных офисов.
- Как вы оцениваете Приморский край с точки зрения интереса для банка? И ка-кие продукты ВТБ, по вашему мнению, наиболее интересны нашему клиенту?
- Приморье имеет свою специфику. Край уникален, здесь динамично развиваются предприятия, а это невозможно без участия финансовых институтов. Практика нашей работы в Приморье подтверждает этот факт. Сегодня все более востребованными становятся сложно структурированные сделки, когда открываются дополнительные возможности по международному, проектному и инвестиционному финансированию. Все больший интерес представляют продукты, связанные с хеджированием валютных рисков. Свою работу мы стараемся выстроить по принципу: клиент должен обозначить потребность, а мы в свою очередь подобрать наиболее удобный и оптимальный по цене продукт.
- Один из известных слоганов Внешторгбанка - "Энергия творчества". Ваш филиал активно участвует в творческих начинаниях. Будете ли вы и дальше поддерживать культурные проекты?
- Конечно, наш банк считает своим долгом инвестирование в развитие России, в сохранение культурных, научных и образовательных ценностей. А что касается слогана, то теперь он звучит так: "Расширяя горизонты". Уверен, горизонты нашего участия в социальной жизни края будут только расширяться.
Генеральная лицензия Банка России №1000.
На правах рекламы.
- Август подложит свинью: арктический циклон вытеснит лето из Приморья?
- Итоги ПМЭФ в области генеративного ИИ и процессной аналитики
- Месяц магнитных бурь: жителям Приморья следует быть готовыми
- Отставание Овечкина от рекорда Гретцки сократилось до двух шайб
- В России разработают платформу для создания базы векторов голосов мошенников
- Мемориал энергетикам – героям Великой Отечественной войны – открыт в России
- ФАС заинтересовался кнопками "ЭРА-Глонасс"
- Сбербанк создает дочернюю компанию Sber Automotive Technologies
- Путин поблагодарил Грефа и Сбербанк за больницу в Тулуне
- Российские спортивные тренеры получат статус педагогов
Олег Кожемяко: Приморье формирует морское будущее России на востоке страны
Журналисты портала "Корабел" взяли емкое интервью у губернатора Приморского края Олега Николаевича Кожемяко Глава региона подробно поделился своим видением развития морских отраслей региона и включении молодежи в эти проекты.
Путин и Си открыли Годы образования России и Китая
Президент России Владимир Путин и председатель КНР Си Цзиньпин в Пекине торжественно открыли Годы российско-китайского сотрудничества в области образования 2026–2027. Новый гуманитарный проект стал частью большой программы нынешнего визита.