Рекламные перспективы

Это первое профессиональное событие такого масштаба - на конференции присутствовало более 300 представителей крупнейших региональных рекламодателей, медиахолдингов, отдельных СМИ и рекламных агентств из Владивостока, Хабаровска, Благовещенска, а также приглашенные гости из Москвы. Конференция показала, что региональный рекламный рынок на Дальнем Востоке постепенно интегрируется не только под влиянием прихода национальных сетевых компаний, но и укрупнения многих дальневосточных компаний, строящих свои филиальные сети на Дальнем Востоке.

За последние 5 лет количество компаний, заинтересованных в комплексном продвижении на Дальнем Востоке, увеличилось с 5-7 до 50-60. Поэтому одна из целей конференции - собрать основных игроков рекламного рынка для обсуждения проблемы развития инфраструктуры и особенностей взаимодействия участников этого рынка между собой. Рекламисты постарались разобраться в том, каким оптимальным образом должны выстраиваться отношения в связке "клиент - агентство - поставщик услуг". "Специфика проведения региональных рекламных кампаний такова, что офисы клиентов находятся, как правило, или в Хабаровске или во Владивостоке, а в проектах реально задействуются от 10 до 50 поставщиков по всем дальневосточным городам. В этом "бермудском" треугольнике возникает масса нюансов и вопросов, с которыми сталкиваются все участники процесса, и не всегда выбираются оптимальные пути решения", - рассказывает генеральный директор рекламного агентства "ДВ-Регион" Кирилл ПОТАПЕНКО.

По мнению участников конференции, в городах Дальнего Востока много хороших и зрелых рекламистов, но рекламная инфраструктура развита неравномерно и присутствуют значительные технологические разрывы. Например, рекламисты занимаются одним и тем же делом, но разными способами, поэтому не могут договориться друг с другом с первого раза, в результате теряется время, а это уже не устраивает заказчиков. В том числе и этим объясняется слабый интерес крупных национальных рекламодателей к Дальневосточному региону. Ситуацию иллюстрирует тот факт, что доля Дальнего Востока в региональных бюджетах национальных клиентов в России занимает 2-3%, тогда как доля населения ДВФО в 2 раза больше - примерно 5%.

Однако в этом есть и положительная сторона - дальневосточный рекламный рынок имеет колоссальный потенциал роста, который сдерживает лишь слабое развитие инфраструктурных связей. Тем более что в последнее время этот рынок развивается более стремительно, чем в уже развитых регионах. Это объясняется тем, что крупнейшие сетевые компании со своими программами региональной экспансии дошли до Дальнего Востока России и им требуется квалифицированная помощь. Но это же рождает и проблемы - крупный бизнес привык к определенным стандартам, а существующая на сегодня в регионе рекламная инфраструктура не всегда им соответствует.

Другая проблема для дальневосточных рекламистов заключается в том, что экспансия сетевого бизнеса сопровождается приходом на рынок московского рекламного бизнеса. И в этой ситуации "место под солнцем" в недалекой перспективе достанется не всем дальневосточным рекламным компаниям.

Конечно, остаются местные рекламодатели, на сегодня их бюджеты составляют существенную долю регионального рекламного рынка. По-хорошему, они должны представлять наибольший интерес для дальневосточных рекламных агентств. Но, как это ни парадоксально, рекламисты умудряются терять своих рекламодателей в силу креативной импотенции или бессилия в стратегическом планировании.

"Многие местные крупные заказчики, отчаявшись найти на своей территории достойных подрядчиков в области креатива, нейминга, брендинга или производства рекламной продукции, выходят на рекламные агентства в Москве, Новосибирске или Красноярске. Между тем, увидев слабый уровень местных рекламистов и наличие крупных локальных заказчиков, на дальневосточный рынок совсем недавно вышло креативное агентство из Австралии", - говорит Кирилл Потапенко.

По итогам конференции стало ясно, что для того, чтобы дальневосточный рекламный рынок не остался в стороне от национального рынка, необходимы более тесная интеграция участников рекламного сообщества, обмен опытом и технологиями, создание агентских сетей, в том числе и за счет слияния компаний. Важно понять, что региональные рекламные агентства или клиентские агентства - это не конкуренты для местных поставщиков рекламных услуг, а партнеры, ведущие серьезную работу с головными офисами заказчиков. Кроме того, необходимо развивать новые виды рекламоносителей и повышать уровень сервиса как для клиентов, так и для московских агентств-партнеров.