|
Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Понедельник| 15 Июня, 17:48 |
|
|
Тема номера
|
|||||||||||||||||||||
Губернатор Приморского края Олег Кожемяко дал старт "Морскому конгрессу – Дальний Восток 2026"
В Дальневосточном морском тренажерном центре Морского государственного университета им. адмирала Г. И. Невельского во Владивостоке состоялась торжественная церемония открытия конкурса профессионального мастерства "Море зовет 2026", одного из самых ярких событий "Морского конгресса – Дальний Восток 2026".
Пешком по островам: как новый мост изменит туризм в Приморье
Группа компаний "Остов" планирует построить мост, который свяжет Русский остров с островом Елены. Переправа станет первым этапом масштабного проекта комплексного развития территории. Завершение работ намечено на конец 2027 года.
Пора просыпаться
Увеличение объемов заказов на подбор персонала отмечают практически все опрошенные "ДК" эксперты. Марина ТИМОШЕНКО, директор по рекрутменту агентства по подбору персонала "Карьера-Форум", говорит, что устойчивая положительная динамика стала заметна с мая 2009 г. Роман ПОПОВ, коммерческий директор агентства "Карьера-Форум", добавляет: "Начало осени стало в этом процессе переломными. Так что сейчас в нашем агентстве запросов практически столько же, сколько было до кризиса".
Ирина НИКОЛАЕВА из агентства "Проспект" отмечает, что в сравнении с летним сезоном количество запросов на подбор в сентябре-октябре выросло. "В то же время, с 2002 до 2008 г., мы не чувствовали сезонных колебаний в спросе на подбор персонала, кроме 3 новогодних недель. Летом 2009 г. пришлось вспомнить давние времена – спрос на новый постоянный персонал был значительно ниже как в связи с кризисом, так и в связи с отпусками лиц, принимающих решения. Т.е. осенний всплеск запросов отчасти может объясняться отложенным летним спросом", – говорит эксперт. Об увеличении запросов на подбор персонала говорят и в Южно-Сахалинском офисе холдинга АНКОР: "В июле-августе многие как российские, так и иностранные компании активизировали процесс набора персонала", – говорят сахалинские рекрутеры. Некоторое оживление отмечает и Ольга ЖОЛНЕРОВИЧ, директор хабаровского кадрового агентства "Бизнес-Персонал". Хотя и говорит о том, что ситуация на рынке по-прежнему еще довольно сложная.
О том, что низшая точка кризиса уже пройдена и впереди только рост объемов набора персонала, рекрутеры пока говорить опасаются. "Сложно сказать, пройдено ли "дно кризиса", пока можно только констатировать, что компании стали чуть активнее "размораживать" проекты, понемногу инвестировать в персонал, набирать новых людей, заниматься обучением сотрудников", – говорит Диана КРОВЛИНА, директор кадрового агентства "Успех" во Владивостоке. – Но в целом бюджеты на персонал по-прежнему существенно сокращены". Наталья БАЛАЕВА, консультант владивостокского офиса кадрового холдинга АНКОР, также не считает, что "дно" уже пройдено, но отмечает, что вакантные позиции начинают заполняться новыми сотрудниками, а не пустуют после сокращений, как было ранее.
Ирина Николаева говорит, что объективных причин говорить о том, что кризис закончился, нет. Спрос и потребление упали и не растут. Как следствие, производство и торговля продолжают испытывать трудности. "Тем не менее, какое-то движение в подборе персонала мы почувствовали. Но это скорее не оживление, а необходимость компаний продолжать что-то делать, чтобы дотянуть до лучших времён. Чтобы жить и выживать, надо предпринимать какие-то шаги. Для того чтобы эти шаги предпринимать, и по возможности эффективно, необходимы отвечающие требованиям времени и экономическим условиям сотрудники", – говорит она.
Однако, несмотря на то, что, как говорят рекрутеры, радоваться пока рано, оптимизм внушает тот факт, что большинство заказов на подбор персонала связано все-таки с развитием компаний и новыми проектами. Хотя каждый из экспертов объясняется это по-своему.
Роман Попов считает, что компании наконец-то вышли из анабиоза и поняли, что стоять уже нельзя, надо двигаться вперед. Ирина Николаева не отмечает значительных тенденций "разморозки" докризисных проектов. По ее мнению, рост связан с внедрением во многих компаниях антикризисных программ, которые требуют новых должностей.
Марина Тимошенко справедливо замечает, что в Приморье рынок оживляют федеральные проекты, в том числе и подготовка к саммиту АТЭС 2012 г.
Сотрудники сахалинского АНКОРа отмечают, что сейчас во многих иностранных компаниях идет замена иностранных сотрудников высшего звена русскими, также многие компании, несмотря на кризис, открывают филиалы и планируют развитие во многих регионах.
Ольга Жолнерович отмечает, что в Хабаровске в основном набор персонала связан с развитием новых направлений. "Дело в том, что замен сейчас происходит не так много – работники держатся за свои рабочие места и не спешат менять место работы. Хотя и новые проекты развивают пока не слишком активно. Причем зачастую это связано не столько с объективной ситуацией в компании, сколько с нагнетанием обстановки и боязнью сделать первый шаг".
"До кризиса" на рынке труда правили бал кандидаты – это было ведущей тенденцией на протяжении нескольких последних лет. За этот год ситуация изменилась в корне. Сегодня уже можно говорить о том, что кризис сыграл на руку работодателям. Если раньше они испытывали существенный дефицит квалифицированного персонала и были вынуждены соглашаться на все условия, то в кризис они получили возможность выбирать. И с этой прерогативой пока расставаться не торопятся.
Диана Кровлина констатирует, что рынок стал рынком "работодателя", компании более внимательны при выборе. Марина Тимошенко также отмечает, что подбирают персонал сейчас более вдумчиво.
"Изменились в сторону ужесточения требования на этапе подбора. Основная тенденция состоит в том, что работодатель хочет в одной должности получить комплексное решение многих вопросов", – говорит Ирина Николаева. – Это понятно и объяснимо, хотя в отдельных случаях сочетание требований доходит до абсурда. Один из примеров, когда работодатель может отказывать взрослым кандидаткам из-за того, что они переквалифицированы для должности, а кандидаткам репродуктивного возраста из-за того, что они могут уйти в декрет".
Правда, несмотря на то, что запрос на сотрудников уже пошел, найти походящего все сложнее. "На одну вакансию мы получаем несколько сотен резюме, среди которых подходит только несколько. Соответственно и про справедливую и уместную зарплату руководство компаний не должно забывать. Кризисный шок прошел, и сотрудники стали задумываться об адекватной зарплате", – говорит Роман Попов.
Эту же мысль развивает и Ольга Жолнерович: "Заказов постепенно становится больше, но выполнить их довольно сложно. Дело в том, что зарплаты как упали в начале кризиса, так и не поднимаются. Например, если раньше директор филиала получал не меньше 70 000, сейчас ему предлагают не больше 35 000. На такие деньги люди не готовы идти. Такая же ситуация и с бухгалтерами: раньше главному бухгалтеру филиала платили 30-40 тыс.руб., сегодня – 15-20. Естественно, найти на такую зарплату достойного кандидата весьма проблематично. Почему-то работодатели считают, что в связи с кризисом можно занижать зарплату".
Но особенно острый дефицит, по словам Ольги Жолнерович, сохраняется на специалистов в технических областях. Правда, выпускников вузов с "техническим" дипломом становится больше, но порой им не хватает опыта для того, чтобы сразу занять достойную вакансию. А специалисты со стажем уже давно переквалифицировались в продажники, поэтому для производственных проектов специалистов приходится искать по всему Дальнему Востоку и за его пределами.
Что же касается зарплат, то они по-прежнему пока не растут. Диана Кровлина говорит, что рост если и есть, то не более 5%. Марина Тимошенко отмечает, что предложений о работе стало больше, соответственно кандидаты перестали демпинговать. "Автоматически уровень зарплат стал подтягиваться под уровень "докризисных", но еще существенно ниже лета 2008 г.".
Ирина Николаева говорит, что зарплаты административного персонала в начале кризиса не понизились, но и не повысились они сейчас. А вот зарплаты менеджеров претерпели структурные изменения, которые по-разному влияют на доход эффективных и неэффективных сотрудников.
Анастасия АЛАЛЫКИНА, координатор проектов по исследованию заработных плат и компенсаций компании АНКОР во Владивостоке, констатирует, что в последние месяцы ситуация стабилизировалась, и снижение зарплат наблюдается лишь в единичных случаях. По сравнению с прошлым годом рынок "просел" в среднем процентов на 15-20. "В будущем году часть работодателей планирует некоторый рост заработных плат. По нашим оценкам, рост составит 10-15%", – отмечает эксперт.
Что касается прогнозов, то они пока довольно сдержанные. Ольга Жолнерович говорит, что к зиме, скорее всего, ситуация снова усложнится – на рынок труда окажет влияние сезонный новогодний спад деловой активности. А вот оживления рекрутеры ждут в марте – апреле. Международные корпорации в это время планируют бюджеты на год и начинают новые проекты. Есть надежда, что к ним подтянутся и крупные российские, и региональные компании.
- Путин объявил о возвращении тигров: Казахстан получил хищников из России
- Август подложит свинью: арктический циклон вытеснит лето из Приморья?
- Итоги ПМЭФ в области генеративного ИИ и процессной аналитики
- Месяц магнитных бурь: жителям Приморья следует быть готовыми
- Отставание Овечкина от рекорда Гретцки сократилось до двух шайб
- В России разработают платформу для создания базы векторов голосов мошенников
- Мемориал энергетикам – героям Великой Отечественной войны – открыт в России
- ФАС заинтересовался кнопками "ЭРА-Глонасс"
- Сбербанк создает дочернюю компанию Sber Automotive Technologies
- Путин поблагодарил Грефа и Сбербанк за больницу в Тулуне
Олег Кожемяко: Приморье формирует морское будущее России на востоке страны
Журналисты портала "Корабел" взяли емкое интервью у губернатора Приморского края Олега Николаевича Кожемяко Глава региона подробно поделился своим видением развития морских отраслей региона и включении молодежи в эти проекты.
