Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
Среда| 11 Декабря, 23:25 |
|
|
Тема номера
|
От "Покровки" до "Петропавловска"
В сентябре 2009 года "Покровка" отпраздновала пятнадцатилетний юбилей. Он стал поводом оглянуться назад, вспомнить события, в которых предприятие неизменно упоминается со словом "первый". Первый современный гидрометаллургический завод появился в Амурской области именно на Покровском руднике, а до этого здесь первыми использовали метод кучного выщелачивания золота при 30-градусном морозе, сначала укрыли "кучу" тем же синтетическим материалом, из которого в лихие 90-е китайские предприниматели шили знаменитые сумки. Именно "куча" дала первые средства на строительство завода.
Компания первой в регионе выстроила мощную аналитическую службу с несколькими современнейшими лабораториями, а в феврале 2009 года запустила в эксплуатацию опытно-промышленный завод для окончательного определения технологии переработки руды – таких на Дальнем Востоке больше нет.
Сегодня завод на Покровском месторождении – самое современное золотодобывающее предприятие Дальнего Востока, его мощность позволяет перерабатывать до 2 млн тонн руды в год. А первый директор "Покровки" Сергей ЕРМОЛЕНКО теперь является генеральным директором УК "Петропавловск". "ДК" встретился с ним в новом офисе компании в Благовещенске.
– Сергей Егорович, когда в 1994 году на "Покровке" все только начиналось, вы планировали, что через 10-15 лет компания так развернется и достигнет таких масштабов?
– В том, что предприятие "Покровский рудник" будет успешно работать (я имею в виду производство), мы были уверены, но нынешние масштабы, конечно, предвидеть было трудно.
– Это стечение удачных обстоятельств, хорошие запасы месторождения или выверенный менеджмент компании?
– Я не думаю, что нам сопутствовала одна сплошная удача. Само становление проходило тяжело, и на сегодняшний день проблем у нас тоже хватает. Все бывает в этой жизни: и поломки, и кризисы, и другие непредвиденные обстоятельства, но, тем не менее, компания доказала свою жизнеспособность, умение справляться с трудностями. Значит, установка акционеров и менеджмента предприятия на освоение самых современных технологий оказалась правильной. Так, результаты 2008 года мы уже перекрыли, и за 2009 год планируем получить около 15 т золота.
– И сегодня уже просчитываете планы дальнейшего развития?
– Известный факт, что наша компания – один из лидеров по обеспеченности минерально-сырьевой базой. Это и золото, и железная руда. И на сегодняшний день, благодаря собственной геологоразведке, мы имеем довольно значительные успехи по приросту запасов. Это месторождение "Пионер", которое уже состоялось (недавно мы запустили здесь вторую очередь золотоизвлекательной фабрики), в перспективе "Маломыр", к строительству которого приступаем в настоящее время, и освоение Албынского золоторудного месторождения. Мы начали с Покровского месторождения, которое было разведано еще в советское время, других разведанных месторождений не имели. И все другие проекты реализуются на запасах, уже разведанных нами. Так что перспективы у компании в этом плане хорошие.
– Компания, как вы говорите, изначально делала ставку на новые технологии. Откуда вы их берете? Сотрудничаете с наукой, с учеными ДВО РАН?
– Мы, конечно, общаемся, но все стараемся делать сами. И убеждены, что это правильно: в данной ситуации у нас есть полная уверенность, что все будет работать так, как надо компании. Академическая наука слишком оторвана от производства, есть проблемы и с материальной базой. Мы же на сегодняшний день имеем самую современную базу, собственные месторождения, специалистов, которые определяют качество сырья и предлагают оптимальные варианты его переработки. В Группу входят ведущие отраслевые институты Гипроруда и Иригиредмет, мы создали новейший институт ПХМ-Инжиниринг, открыли сеть лабораторий и опытный завод по переработке руды. За эти 15 лет мы создали и свою науку, и свои проектные институты. Весь цикл, который проходит любое горнодобывающее предприятие – поиск, разведка, защита запасов, отработка технологий, потом проектирование, строительство и эксплуатация, – все это мы делаем сами, в рамках компании "Петропавловск". Проектные и технологические институты помогают нам отрабатывать технологию и осваивать месторождения. Недавно мы приступили к подготовке кадров – открыли в городе Зее Покровский горный колледж. И первый выпуск специалистов уже состоялся.
На наших предприятиях отрабатываются новейшие технологические решения, опробуются новые реагенты, которые существенно облегчают и упрощают технологический процесс обогащения руды, рождаются ноу-хау. Например, за разработку и внедрение в промышленное использование сорбента Pure Gold "Петропавловск" на Пятом Горнопромышленном форуме МАЙНЭКС-2009 был отмечен в номинации "Новатор года". А вообще нас номинировали в трех из шести категорий в различных сферах деятельности, связанных с недропользованием в России.
- Мемориал энергетикам – героям Великой Отечественной войны – открыт в России
- ФАС заинтересовался кнопками "ЭРА-Глонасс"
- Сбербанк создает дочернюю компанию Sber Automotive Technologies
- Путин поблагодарил Грефа и Сбербанк за больницу в Тулуне
- Российские спортивные тренеры получат статус педагогов
- В России дорожает авиасообщение
- Сбербанк осуществил самую масштабную за всю историю банка трансформацию
- Сбербанк провёл платёж клиента, находящегося в Северном Ледовитом океане
- Сбербанк профинансировал компании группы "Аэрофлот" на 1,8 млрд рублей по госпрограмме кредитования под 2%
- Сбербанк просит увеличить лимиты госпрограммы поддержки занятости с кредитами под 2%