"Алмазэргиэнбанк" продолжает движение на юг

- Александр Степанович, по мнению экспертов, российский банковский сектор движется к формированию так называемой "системы 30-ти банков", при которой на рынке останутся только крупные игроки. "Федералы" вытесняют региональных игроков с рынка, но выполняют ли они их функции?

- Республика Саха (Якутия) - весьма специфичный регион - при небольшой численности населения она обладает богатейшими природными запасами. Это очень привлекает российский бизнес, в том числе и финансовый. Федеральные банки, продолжая экспансию, практически ежемесячно открывают здесь свои подразделения. Но наш банк имеет серьезные позиции в республике, и уступать свой сегмент рынка не намерен. За 15 лет работы налажены прочные отношения с республиканским бизнесом, сложилось четкое понимание потребностей клиентов, отлажена работа по удобным для клиентов схемам. Банк занимает вторую позицию в республике по размерам привлеченных средств физических лиц, это свидетельствует о доверии значительной части населения. Кроме того, мы всегда ощущаем поддержку Правительства республики. Председатель Правительства РС(Я) Егор БОРИСОВ является председателем Наблюдательного совета банка.

Практический опыт показывает, что филиалы крупных российских банков не всегда эффективны в регионах. Руководители филиалов лишены возможности гибко реагировать на те или иные ситуации, поскольку все решения принимаются в головном банке. Например, опыт Сбербанка РФ показывает, что работа многих отделений в отдаленных районах неэффективна. Поэтому в целях экономии расходов на их содержание функции отделений будут передаваться отделениям Почты России, тем самым сокращая банковский рынок. Что касается развития других крупных коммерческих банков, то тут основной проблемой является отсутствие развитой инфраструктуры. Дело в том, что в условиях низкой численности населения крупные банки считают целесообразным открывать подразделения только в трех крупных городах республики.

Правительство республики, как главный акционер банка, ставит перед нами социально ориентированные задачи, направленные на обеспечение населения и предприятий районов республики качественными банковскими услугами. Таким образом, территориальное развитие - одна из наших стратегических задач.

- Несколько лет назад вы говорили о том, что банк не активен на рынке розничного кредитования из-за высоких рисков, насколько известно, вы готовы объявить о либерализации своей кредитной политики.

- Жизнь показала, что в свое время мы приняли правильную стратегию в отношении потребительского кредитования. Изначально было понятно, что часть кредитов, полученная без особых усилий, возвращена не будет. Поэтому мы не делали ставку на этот сегмент. Задачей №1 для банка всегда было кредитование реального сектора, а также исполнение социальных функций. Так, с 2003 по 2007 г. банком была проведена большая работа по кредитованию работников бюджетной сферы в рамках целевой республиканской программы "Жилище", которая легла в основу собственной ипотечной программы на первичном и вторичном рынке жилья. С 2006 г. участвуем в государственной программе "Газификация населенных пунктов Республики Саха (Якутия)", предоставляя кредиты на газификацию жилых домов. А в этом году банк выиграл конкурсы по кредитованию республиканского бюджета и бюджета г. Якутска. С 2008 года мы вывели на рынок кредитования физических лиц новый продукт - собственные кредитные карты.

- В 2006 году Наблюдательный совет АКБ "Алмазэргиэнбанк" утвердил Стратегию развития банка до 2010 года. Задачи, прописанные в ней, тесно связаны с широко презентуемой сегодня в России Схемой развития производительных сил, транспорта и энергетики Якутии. География Схемы включает в первую очередь развитие Южной Якутии, значит, и банку предстоит движение на юг?

- Действительно, как я уже говорил, задачи, которые сегодня поставило перед нами правительство, - это наращивание присутствия банка на территории Якутии. Крупные проекты государства не могут быть реализованы без эффективной банковской системы. В соответствии со Схемой развития производительных сил, основные проекты которой связаны с Южной и Западной Якутией, в прошлом году мы открыли дополнительный офис в г. Алдане, а в этом году идем в города Нерюнгри и Ленск.