"Арт-Аудит": системное решение проблем клиента

Добившись успеха на Камчатке, компания "Арт-Аудит" перешагнула границы родной области, став лидирующим предприятием аудиторско-консалтинговой группы "Арт-Аудит&ГРУПП", в которую сегодня входят три аудиторские компании, два консультационных бюро и две юридические компании Камчатки и Приморья. По итогам работы в 2004 году она, единственная из дальневосточных компаний, попала в сотню крупнейших аудиторско-консалтинговых групп в России. О результатах внешней оценки деятельности предприятия в 2005 году мы узнаем чуть позже. А пока об итогах года ушедшего рассказывает генеральный директор ЗАО "Арт-Аудит", управляющий партнер Аудиторско-консалтинговой группы "Арт-Аудит&ГРУПП" Людмила АЙРАПЕТЯН.

- Людмила Анатольевна, каким был для вашей компании прошедший год?

- Объем оказываемых "Арт-Аудит& ГРУПП" услуг в 2005 г. вырос на 42 процента по сравнению с 2004 г. В первую очередь это связано с тем, что уровень менеджмента российских предприятий претерпевает качественный рост. Менеджеры созрели для того, чтобы пользоваться услугами в области организационного развития, определения стратегии и постановки эффективных процессов управления. И в прошлом году мы вместе со своими клиентами вовсю работали над подобными проектами. Во-вторых, в российскую экономику, пусть и неуклюже, но вошли Международные Стандарты Финансовой отчетности. Банки стали составлять свою отчетность в соответствии с МСФО. А так как почти 25% банков Дальнего Востока - это наши клиенты, оказание услуг по трансформации финансовой отчетности, проведению обучающих семинаров по МСФО, а также аудиту финансовой отчетности в соответствии с этими стандартами также повлияло на рост объемов.

- Вы работаете на рынке аудита 8 лет. Изменилась ли структура спроса на аудиторские услуги?

- Да, растет спрос на комплексные решения, разработанные с учетом специфики работы предприятий. Стало больше обращений со стороны компаний, достигших устойчивого уровня развития и стремящихся к структуризации и осмыслению своего бизнеса. Они заказывают сложные проекты, включающие в себя целый комплекс услуг по финансовому, юридическому, техническому и стоимостному консалтингу. Причем часто такие договоры рождаются именно из результатов проведенного аудита, так как уже на этапе аудиторской проверки мы обозначаем клиенту проблемные области в его деятельности и основные источники риска.

Сегодня мы особенно активно работаем в сфере управленческого консалтинга. В частности, в области разработки проектов холдинговых структур, выбора модели, методик и инструментов для их формирования, а также для разработки схем и механизмов управления дочерними фирмами.

Кроме того, переход на составление отчетности по МСФО открыл еще одно направление нашей деятельности, по которому мы активно работаем и с банками, и с предприятиями. И поскольку аудит по международным стандартам - это не только настоящее, но и будущее российского аудита, у нас есть все основания предполагать, что спрос на него будет только расти. "Арт-Аудит&ГРУПП", в свою очередь, располагает очень грамотными специалистами во всех перечисленных областях.

- Кстати, о персонале. Уровень подготовки кадров - качественный показатель любого предприятия. Как обстоит с этим дело в АКГ "Арт-Аудит&ГРУПП"?

- Кадры - это действительно главный ресурс аудиторской компании. Поэтому, когда я слышу о том, что в какой-либо аудиторской фирме на постоянной основе работают 2-3 человека, а остальной персонал - это привлекаемые специалисты, то не испытываю ничего, кроме сожаления. Время "доисторического" отношения к аудиторской деятельности прошло! Пора выводить свои компании на качественно новый уровень работы! В Федеральном законе "Об аудиторской деятельности", принятом еще в августе 2001 года, четко говорится о том, что в штате аудиторской организации должно быть не менее пяти аттестованных специалистов. К тому же в компании должны осуществляться процедуры по контролю качества оказываемых услуг. На практике это означает, что на каждого аттестованного специалиста должен приходиться, как минимум, 1 ассистент. Кроме того, в штате аудиторской компании должна быть структура или хотя бы специалист по контролю качества оказываемых услуг. Я уже не говорю об обязательном наличии штатного юриста. У аудиторской компании, не обладающей необходимым количеством персонала, как правило, низкая рентабельность, низкие цены, отсутствие возможности обучать своих специалистов и, как следствие, развиваться и совершенствоваться.

Сейчас рынок аудита характеризуется объединением, укрупнением компаний, и это радует. И клиенты, и наши профессиональные объединения требуют от нас именно качественного оказания услуг. В АКГ "Арт-Аудит&ГРУПП" большое внимание уделяется структурированию бизнеса, соблюдению стандартов, обучению персонала и созданию систем по контролю качества. В штате нашей аудиторско-консалтинговой группы 18 аттестованных аудиторов, пять специалистов по МСФО с дипломами Института Финансовых аналитиков Великобритании и три специалиста по МСФО с сертификатами CIPA и АССА.

- Сегодня, оглядываясь назад, вы считаете образование АКГ "Арт-Аудит&ГРУПП" правильным шагом?

- Конечно, поскольку это позволило оказывать нашим клиентам самый полный спектр услуг. Аудит - это ведь не только собственно аудиторские услуги по проверке правильности исчисления налогов. Это гораздо шире - подтверждение активов компании и ее обязательств, правомерности действий менеджмента в интересах собственника. Мы предлагаем системное решение проблем клиента, и в этом наше конкурентное преимущество.

Кстати, в этом году мы ожидаем некоторые структурные изменения, которые позволят нам выйти на новый уровень работы. Но это уже тема другого разговора.

ЗАО "Арт-Аудит" (лидирующая компания Аудиторско-консалтинговой группы "Арт-Аудит&ГРУПП"): Дальневосточный офис: Петропавловск-Камчатский, ул. К.Маркса, 35, тел./факс (41522) 5-48-22, 5-66-05. Московский офис компании: г. Москва, Ср.Тишинский переулок, д.5 тел. 8-904-282-17-52, 8-917-577-85-68..