Над "ПАРИТЕТ-СК" солнце не зайдет

- Евгений Васильевич, в Приморском крае присутствуют более 100 страховых компаний. Рынок сложился. Какую нишу вы занимаете?

- Наш филиал зарегистрирован 24 июня 2004 г. и задумывался как представительство для обслуживания корпоративных клиентов, застрахованных центральным офисом компании. Это большие предприятия, они нуждаются в различных видах страховой защиты и в оперативном урегулировании убытков. Позже мы проявили инициативу, поддержанную руководством компании, и филиал вышел на приморский рынок, предоставляя услуги не только нашим корпоративным клиентам, но и другим организациям, а также физическим лицам. Строгое соблюдение законов, верность своим обязательствам, профессионализм, здоровый консерватизм и, как следствие, высокая надежность - такие принципы работы нашей компании, мне кажется, будут востребованы руководителями предприятий малого и среднего бизнеса нашего края.

- В чем вы видите свои преимущества?

- "ПАРИТЕТ-СК" всегда работал с корпоративными клиентами топливно-энергетического комплекса, инфраструктура которых требует страховой защиты по сложным техническим рискам - это и объекты повышенной опасности, и строительно-монтажные работы, и страхование машин от поломок, перерывов в производстве, водных судов, грузов и других рисков. Чтобы сотрудничество с такими страхователями было успешным, необходимо видеть задачу в перспективе и умело составлять комплексные программы страхования - наши специалисты разрабатывают их индивидуально для каждого клиента.

Отдельно отмечу программы "ПАРИТЕТ-СК" по добровольному медицинскому страхованию (ДМС). Не секрет, что наша бесплатная медицина не в полной мере удовлетворяет потребностям людей. Руководителям предприятий ДМС поможет решить проблему стабильности кадрового состава. Тем более затраты предприятия по ДМС относятся на себестоимость. У нас налажены отношения с курортами, здравницами, лучшими больницами, имеются отработанные программы, по которым обслуживаются наши корпоративные клиенты, и к которым мы приглашаем присоединиться приморские предприятия. Немаловажно, что у нас работают опытные специалисты в области медицины. Также в компании трудятся кандидаты юридических, экономических наук, профессионалы не только в страховании, но и в различных областях реального производства: нефтяной и газовой промышленности, строительства, транспорта, машиностроения. Это, конечно, повышает качество заключаемых договоров страхования и их сопровождение.

Теперь эти преимущества доступны не только нашим корпоративным клиентам, но и широкому кругу приморских бизнесменов.

- А если говорить о таких показателях, как сбалансированность страхового портфеля?

- Думаю, этот вопрос в первую очередь касается устойчивости и надежности страховой компании. Специалисты знают, что самые "хорошие" риски - имущественные. Так вот, в нашем филиале портфель по страхованию имущества составляет более 50%, в целом по компании этот показатель еще выше. Доля такого высокоубыточного вида, как страхование автотранспорта, составляет менее 20% по филиалу и менее 10% в целом по компании.

Работая с корпоративными клиентами, имеющими высокую стоимость основных фондов и высокие страховые суммы по ответственности, "ПАРИТЕТ-СК" обеспечивает свою финансовую устойчивость, перестраховывая риски в российских и зарубежных перестраховочных компаниях, имеющих высочайший авторитет на российском и мировом страховых рынках.

Что касается частных лиц, компания не участвует в шумных акциях по захвату сегмента страхования физлиц. Это требует больших финансовых затрат, которые отрицательно влияют на финансовую устойчивость страховой компании или ведут к завышению тарифов для физлиц. Решив стать универсальной компанией, мы открылись для сотрудничества с частными лицами по всем направлениям нашей деятельности по конкурентным тарифам.

- Какова общероссийская стратегия развития "ПАРИТЕТ-СК"?

- Наша компания реализует основные тенденции рынка - увеличение капитализации, расширение лицензионного ряда, развитие региональной сети, международное сотрудничество. В рамках этой стратегии открываются новые филиалы, планируется до конца года довести их число до 40, налажена работа компании на Украине и сотрудничество с крупнейшими перестраховочными компаниями и брокерами за рубежом.

- Есть мнение, что с филиалами работать сложнее, чем с местными страховыми компаниями. Якобы клиент рискует пасть жертвой несамостоятельности филиала в принятии решений.

- У меня достаточные полномочия не только по заключению договоров страхования, но и по урегулированию претензий, что на сегодняшний день удовлетворяет наших клиентов. Решения, входящие в компетенцию центрального офиса, приходят к нам с задержкой, так как наш край просыпается на 7 часов раньше Москвы, где находится наша головная компания. Но эта часовая разница, поверьте, не имеет никакого значения, когда речь идет о суммах, размеры которых превышают суммы, установленные в моей доверенности.

- Как вы оцениваете страховой рынок Приморья, Дальнего Востока? Что на сегодня является наибольшей проблемой нашего рынка?

- Приморский и дальневосточный рынки развиваются в соответствии с общероссийскими тенденциями. Для рынка корпоративного страхования проблемой является невысокая перестраховочная емкость местного, да и всего отечественного рынка. Сейчас это решается путем укрупнения страховых компаний и увеличения их капитализации. Что касается страховой культуры - за последние 2-3 года руководители предприятий малого и среднего бизнеса, вслед за крупными корпорациями осознали необходимость обеспечения финансовой устойчивости их бизнеса - сегодня им есть что терять. Вместе с тем есть инструменты, позволяющие предупредить неожиданные финансовые потери. Проблемы всегда были и будут, а страховая компания для того и работает, чтобы непредвиденные потери наших клиентов не стали последними проблемами в их бизнесе.