Относительно удачный 2006-й

"2006 год был для нас, в общем-то, тяжелый, но относительно удачный. Как бы там ни было, большинство из наших региональных страховых компаний сохранили свои позиции и выглядят на фоне последних событий совсем неплохо. Во-первых, практически все страховые компании на сегодняшний момент завершили последний этап формирования уставного капитала. Как я ранее говорил, я надеюсь, третий этап для дальневосточных компаний пройдет без потерь", - отметил Сергей ФЕДАКОВ, заместитель руководителя Инспекции ФССН по Дальневосточному ФО.

В 2006 г. количество страховщиков не увеличилось, а, напротив, уменьшилось. Причина - "региональность" этих компаний. Как правило, страховые компании с региональной пропиской относятся к мелким или средним по величине капитала. Они не выдерживают конкуренции и не соответствуют требованиям по капиталу к страховщикам, а потому отсеиваются с рынка. "У нас рынок сбалансирован. На нем работает ровно такое количество компаний, которое может обеспечить платежеспособный спрос на страхование", - считает Владимир СОЛТАН, заместитель руководителя Инспекции ФССН по Дальневосточному ФО.

Тем не менее специалисты отмечают, что тенденция ослабления позиций региональных компаний по отношению к "федералам" остается актуальной. Хотя в 2006 г. она была уже менее явной, чем в 2005 г., когда центральные компании очень быстро пошли в регионы. "Такое ощущение, что процесс этот еще идет, но перераспределение рынка по большому счету уже завершилось. "Пиковыми" были 2004-2005 г. К концу 2006 г. перераспределение замедлилось. Москвичи что могли - взяли. К тому же федеральных компаний появилось настолько много, что они больше конкурируют уже между собой, а региональные прочно обитают в своих нишах ", - комментирует Андрей БАСЛЫК, генеральный директор страховой компании "Защита-Находка".

Действительно, при вопросе: а сколько компаний пришло на дальневосточный рынок в 2006 г? - из всех респондентов только Сергей Федаков вспомнил, что в Приморский край пришли 2 московские страховые компании, и то они пока особой активности не проявляют. Сейчас идет процесс "упорядочивания" российского и вместе с ним дальневосточного рынка. Совершенно естественно, что небольшие компании не всегда могут соответствовать все новым требованиям. Тем более некоторые новшества на страховом рынке, такие как ОСАГО, требуют высокой технологичности и достаточно серьезных ресурсов компании.

"Вымывание" местных страховщиков с рынка как "мелких", - это естественный процесс, - рассуждает Владимир Солтан.- Рынок - живой организм, который постоянно развивается и требует от участников достаточно высокого профессионализма и умения конкурировать".

У сложившейся ситуации есть два "минуса", считают специалисты. Первый касается, прежде всего, интересов территории - налоговый. Если страховщики выходцы из другого региона, то все налоги они платят по месту регистрации, а не в том регионе, в котором они работают. Единственный налог, который филиалы платят по месту пребывания, - это налог на прибыль.

Второй минус ощущают сами страхователи. Им всегда проще работать с местной страховой компанией. "Голова" здесь же, что обещает достаточно оперативное решение всех вопросов.

Наиболее ярким событием в 2006 г. участники страхового рынка назвали уход "Пирамиды". Действительно, эта компания не только обманула своих страхователей, но и бросила черную тень на всех страховщиков, работающих в этом же регионе. Ушла с рынка "Пирамида" не самостоятельно, а по инициативе ФССН. За нарушение страхового законодательства. Сначала у нее было ограничено действие страховой лицензии по ОСАГО, но в связи с тем, что она не устранила недостатки в своей работе, ФССН в конце прошлого года была вынуждена отозвать лицензию этой компании на страхование - на все виды деятельности.

По итогам первого полугодия 2006 года обязательства по страхованию жизни у "Пирамиды" достигали суммы 11 млн 885 тыс. руб. Все остальные обязательства - а их там на 192 млн руб. - касаются договоров, которые уже закончили свое действие, или тех договоров, по которым страховых событий не было, и договоров обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств.

Часть обязательств - по полисам ОСАГО - закроет своими резервами Российский Союз Автостраховщиков (РСА). С добровольным страхованием сложнее. Особенно сложен вопрос по накопительному страхованию жизни с риском смерти и выплатой в размере стоимости услуг погребения.

"Я знаю, что попытки передачи портфеля по накопительному страхованию жизни были. Если не сама "Пирамида" выступала инициатором, то другие страховщики, готовые работать с этим портфелем. Но процесс передачи этого портфеля затруднился по одной причине: обязательства у страховой компании есть, а вот активов - нет. Доходило до смешного - страховщик предлагал другим компаниям забрать портфель в соотношении 100% обязательств и 50% активов", - отметил Федаков.

В целом в 2006 году с рынка Дальнего Востока ушли немногим более 10 региональных страховых компаний. "Хлопнула дверью" только "Пирамида". "Остальные ушли спокойно, и даже, можно сказать, запланированно", - комментирует генеральный директор "Тихоокеанской Страховой Компании" Людмила ЕРОХИНА. Второй этап увеличения уставного капитала, который завершился 1 июля 2006 г., логично осуществил намерения самих компаний покинуть рынок.

Так, на Сахалине прекратила деятельность по собственному решению страховая компания "СахЖАСО", ушла с рынка компания "Здоровье". В Хабаровске отозваны лицензии у "Истроссо", "Восток-Страха", "ДальОМС". В Якутии покинула рынок компания "ХОЛД". В Приморском крае, выполнив все обязательства, ушла "Гарантия и Защита", которая планирует работать в качестве страхового брокера.

В 2006-м также в связи с разделением компаний по специализации "жизнь" и "не жизнь" от лицензии на страхование жизни отказались почти все региональные страховщики, поскольку никто из них ее активно никогда и не использовал. Например: "Тихоокеанская страховая компания", "Финансовая торговая страховая компания", "ДАСК", "Дальстар", "Дальсаор", "Дальакфес", "Кайрос", "Камчатка", "Камчат-Акфес" и т.д.

Ситуация дополняется отказом страховых компаний и от лицензии на перестрахование. В свое время, когда вышла новая норма закона об уставном капитале для страховых компаний и перестраховочных организаций, почти все отказались от перестрахования - многие имели такую лицензию, но не пользовались ею, так какой смысл увеличивать уставной капитал не до 40, а до 80 млн руб.