Чтобы дождаться инвестиций на Дальний Восток, нужно набраться терпения

- Дмитрий Андреевич, ВБРР выступил генеральным спонсором Дальневосточного международного экономического конгресса и тем самым продемонстрировал реальную заинтересованность в бизнес-мероприятии, которое должно работать на повышение инвестиционной привлекательности региона. На какую отдачу рассчитывает ваш банк?

- Для Всероссийского банка развития регионов Дальний Восток - приоритетное, стратегическое направление деловой активности. От успешной реализации индустриального потенциала Дальнего Востока во многом зависят темпы роста всей российской экономики, политическое влияние страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе, прочность отечественного капитала.

ВБРР выступил генеральным спонсором конгресса и рассчитывает в первую очередь на интеллектуальный результат. Требуются новые идеи и проекты, современные подходы к решению копившихся десятилетиями проблем. Необходимы серьезные капиталовложения и поддержка со стороны федеральных структур. Мы считаем, что в макроэкономическом плане на Дальний Восток недостаточно обращают внимание. На востоке страны убывает население. Темпы роста экономики, если вывести за скобки нефтяную составляющую, оказываются невысокими. И крупный бизнес пока не торопится на Дальний Восток, это также тормозит развитие территории.

Немедленной коммерческой отдачи от конгресса ВБРР не ожидает. У этого мероприятия иная задача - привлечь внимание общества, власти, предпринимательских кругов к проблемам Дальнего Востока, попытаться обозначить новые подходы к их решению. Наше спонсорство - принципиальная позиция, политика ВБРР - активное участие в развитии российских регионов.

Конгресс имеет высокий политический статус. С идеей его проведения выступил губернатор Хабаровского края Виктор ИШАЕВ. Эта инициатива была поддержана председателем Совета Федерации Сергеем МИРОНОВЫМ. Конгресс проводится под эгидой Совета Федерации, в его работе принимает непосредственное участие большое число сенаторов.

Для страны в целом и для региона в частности конгресс должен стать важным, знаковым событием и, соответственно, отличаться хорошей организацией, четкой работой оргкомитета, руководителей круглых столов. Только так можно обеспечить адекватную реакцию со стороны участников и гостей форума, вызвать интерес к проведению второго, третьего и многих других по счету конгрессов, заложить традицию. А для этого нужны деньги. В данном случае мы готовы их вкладывать, понимаем, как они будут работать.

- Какие именно отрасли интересны Всероссийскому банку развития регионов на Дальнем Востоке?

- Банк активно кредитует ряд промышленных предприятий региона, участвует в строительстве федеральной автотрассы Чита - Хабаровск, вкладывает крупные средства в дальневосточную энергетику. Успешно осуществляются лизинговые проекты с поставкой различных видов техники и оборудования. Мы заинтересованы в развитии сельского хозяйства, угольной промышленности, торговли.

У ВБРР и нашего главного акционера - нефтяной компании "Роснефть" - на Дальнем Востоке сконцентрированы большие интересы, выстроен сложный бизнес-процесс, включающий добычу, переработку, транспортировку, сбыт нефти и газа, финансовое обслуживание этой системы. Задействованы крупнейшие предприятия и компании отрасли. Добыча осуществляется "Сахалинморнефтегазом", готовую продукцию поставляет Комсомольский нефтеперерабатывающий завод, транспортировка идет через нефтебазу и порт Находки, реализация - через сбытовую сеть "Востокнефтепродукта", которая охватывает огромную территорию от Хабаровска до Южно-Сахалинска.

ВБРР приступил также к осуществлению программ, имеющих социальное значение, в том числе ипотеке при поддержке наших зарубежных банков-партнеров. Накануне открытия конгресса подписано соглашение с японским Мичиноку-банком о сотрудничестве по ипотечному жилищному кредитованию на территории Хабаровского края. Российский рынок пока не предлагает привлекательных кредитных ставок под ипотеку, а ипотечная программа Мичиноку-банка даст новый толчок для развития жилищного кредитования в Хабаровском крае. Первые кредиты будут выдаваться уже в ноябре. Поначалу ими смогут воспользоваться работники нефтяной отрасли - это объясняется более высокой платежеспособностью предприятий, системой гарантий. На следующем этапе ипотечные кредиты станут доступными не только работникам подразделений "Роснефти", но и любым другим желающим.

- Дмитрий Андреевич, вы являетесь членом комитета по финансовому сотрудничеству Российского национального комитета Тихоокеанского экономического сотрудничества (РНКТЭС), который наряду с другими вопросами взаимодействия финансовых организаций Азиатско-Тихоокеанского региона ставит задачу вступления России в Азиатский банк развития (АБР). Как продвигается эта идея?

- Это, на мой взгляд, очень важный момент для востока страны. Вступление России в этот банк открывает большие возможности для российских компаний по участию в тендерах, объявляемых банком в странах АТР на реализацию проектов в области энергетики, черной металлургии, транспорта, ирригации. Но вопрос вступления в Азиатский банк развития - не наша компетенция. Он должен решаться на уровне Правительства РФ. Всероссийский банк развития регионов поддерживает активизацию переговоров о вступлении России в АБР.

- Привлечение инвестиций является одной из важнейших задач дальневосточного региона. Чем ВБРР может помочь компаниям, реализующим крупные проекты в регионе?

- Мы можем помочь предоставлением средств - как непосредственно в виде кредитов, так и через лизинг. Именно таким образом было обеспечено строительство дороги Чита - Хабаровск - банк в течение всего строительства кредитовал подрядчиков и финансировал лизинговые поставки тяжелой дорожной техники. Другой вариант - предоставление облигационных займов с длительными сроками погашения. Плюс ВБРР был принят в систему предоставления экспортных гарантий Японии NEXI (Nippon Export and Investment Insurance Company). Это дает возможность нашим клиентам получать рассрочку платежа до двух лет по аккредитивам, выпускаемым банком в пользу японских экспортеров под гарантии NEXI.

- Какие возможности для российского Дальнего Востока в целом открывает близость азиатских стран, в частности, Китайской Народной Республики?

- Если говорить о сотрудничестве в банковской отрасли, то российская банковская система заметно менее мощная по сравнению с китайской. Когда мы говорим о программах развития, нужны, в первую очередь, большие капиталы, каких у российских банков нет. Поэтому сейчас мы пытаемся убедить китайские банки, которые не очень активно работают с нашей страной (во всяком случае, на нашем или сравнимом уровне), сотрудничать со средними российскими банками. Китайцам интересны очень крупные проекты, а на Дальнем Востоке таких не много. Даже если происходят сделки на $5 млн, и таких в год бывает с десяток, то для банков Китая это маленькие объемы. Тем не менее, пытаемся найти точки соприкосновения интересов. В других сферах у России и Китая сейчас развивается много совместных проектов, например, по торфяным удобрениям и другие. ВБРР готов участвовать в создании совместных предприятий в области лесозаготовок и переработки древесины, производства удобрений.

Президент РФ поставил серьезную задачу по увеличению товарооборота между нашей страной и Китаем. Так что, думаю, российско-китайское сотрудничество в ближайшее время будет активно развиваться, и на взаимоотношениях между банками это отразится позитивно.

- ВБРР был создан 10 лет назад. В чем суть стратегии его развития за эти годы?

- С тысячной строки в рейтинге банков мы поднялись примерно на пятидесятую. По методам и эффективности ВБРР - передовой рыночный банк. У нас появились мощные акционеры -"Роснефть", Внешторгбанк. Мы заняли неплохую позицию в обслуживании предприятия атомной промышленности, электроэнергетики, металлургии. Сейчас ВБРР действует по принципу перераспределения средств от "богатых" деньгами отраслей к нуждающимся в инвестициях и кредитах. Примерно та же схема применяется и для регионов. На Дальнем Востоке наш банк больше размещает средств, нежели собирает на месте в рамках обслуживания счетов и вкладов.

Наши акционеры ставят перед ВБРР задачу не кредитовать их - им этого не надо - а вкладывать капиталы в новые отрасли, зарабатывать в жесткой конкурентной борьбе. Это выгодно для экономики в целом, и приносит акционерам дивиденды. Их хорошие размеры - очень понятный показатель того, насколько успешно работает банк.

- Каким вам видится будущее дальневосточного региона?

- Сейчас разрабатывается единая программа развития Дальнего Востока. В ней упор делается на две вещи - добычу нефти и развитие грузовых перевозок. Но нужно, чтобы этот транзитный коридор не был безлюдным, чтобы количество населения не уменьшалось, как сейчас. А темы серьезные - Амурская область, например, ежеквартально теряет 4,5 тыс. человек, а для небольшого региона это очень существенные потери. Нужно осуществлять проекты на перспективу, вселять в людей уверенность, что не случится так, что скважина "закончится" и все уедут. Поэтому рабочих мест, создаваемых для обслуживания перевозок и добычи нефти, недостаточно, чтобы ситуация на Дальнем Востоке была устойчивой и в демографическом, и в экономическом плане.

Одна нефть регион не вытянет, экономика территории должна быть гармоничной и сбалансированной. Стратегическая задача - создать тысячи и тысячи новых рабочих мест, обеспечить комфортные условия жизни. Объективно для этого есть все предпосылки.

- Как тогда этого можно добиться?

- Это можно сделать, если удастся стимулировать развитие банковского дела, привлечь инвестиции. И в этом как раз должен помочь Дальневосточный экономический конгресс - появятся прямые инвесторы, будет повышаться занятость населения.

- На Дальнем Востоке уже проходили такие мероприятия, тот же форум АТЭС. Но наплыва инвесторов после него не произошло. Почему они должны появиться после конгресса?

- Со времени проведения форума АТЭС многое произошло. Сильно продвинулись отношения с Китаем. Сейчас активизировалась работа Российского национального комитета по тихоокеанскому сотрудничеству, который призван создать эффективно работающую систему взаимодействия дальневосточных банков с зарубежными коллегами и привлечения инвестиций в регион. Так что изменилась сама обстановка. Но также не надо ждать сиюминутного эффекта от мероприятий по созданию инвестиционного имиджа региона. Для того, чтобы инвестор пришел в чужую страну, должен измениться менталитет, представление об этой стране. Тем более, когда речь идет об объемах в пять, пятьдесят или пятьсот миллионов долларов, которые нужны Дальнему Востоку.

- Сколько времени должно пройти, чтобы этот менталитет изменился?

- Понадобится от 5 до 20 лет. Наша особенность в том, что мы хотим все получить за три дня, по мотивам русских сказок. Если сравнивать с Китаем, то там целое поколение готово работать на изменение экономики и имиджа страны. И мы видим, какого эффекта они добиваются. Россия за 15 лет пережила серьезную ломку, и надо понять, что за один день счастье не наступит. Надо работать, четко видеть цель и перспективы. И тогда заработает марксистский закон перехода количества в качество, и только тогда можно будет ожидать больших инвестиций.