На пике нагрузки

- Иван Иванович, в последнее время в связи с масштабным реформированием энергетики, потребителю достаточно сложно ориентироваться в существующей энергоструктуре. Расскажите подробнее о филиале "Приморская генерация" ОАО "Дальневосточная генерирующая компания".

- В структуру нашего филиала входят три электростанции, которые генерируют для Южного Приморья тепло и электроэнергию. Во-первых, это Владивостокская ТЭЦ-2 с установленной мощностью 430 МВт - самая молодая, но и самая проблемная. Во-вторых, Артемовская ТЭЦ с установленной мощность в 400 МВт. Хотя фактически в моменты пиковых нагрузок она могла выдавать только 350 МВт. И, наконец, Партизанская ГРЭС с установленной мощностью в 147 МВт. Все станции работают на угле, мазут используется только при растопке котлоагрегатов. Численность сотрудников нашего филиала превышает две тысячи человек. Причем АТЭЦ и ПГРЭС являются градообразующими предприятиями в своих регионах.

- Прошло чуть более года, как вы возглавили филиал "Приморская генерация", каких результатов удалось добиться за это время?

- Работу в Примгенерации мы начинали с антикризисного управления, с аврального ремонта, готовясь к осенне-зимнему максимуму нагрузок в очень сжатые сроки. Упор делали на Владивостокскую ТЭЦ-2, которая обеспечивает светом и теплом столицу Приморского края. И первоочередной задачей было прохождение зимы не как-нибудь, а на высоком уровне. И эту задачу мы выполнили: пиковые нагрузки осенне-зимнего максимума 2007-2008 г.г. все станции прошли без сбоев. ВТЭЦ-2, благодаря общим усилиям и вложенным средствам, прошлой зимой выдержала рекордную нагрузку в современной истории станции - в 430 МВт.

2008 год можно без ложной скромности можно назвать годом прорыва для Приморской энергетики. Приморский край - это уникальный регион, в плане энергоснабжения его пока нельзя рассматривать как единое целое. На севере мы имеем Лучегорский разрез с Приморской ГРЭС и избыточной генерацией, а на юге - дефицит энергомощностей, обусловленный "тупиковостью" энергоузла. Кроме того, темпы роста энергопотребления на юге края существенно выше, чем в целом по ДВФО. За 9 месяцев текущего года электропотребление на юге Приморья выросло на 6,6%. Мы подошли к максимуму, зафиксированному в 1990 году.

Основная задача этого года для Примгенерации заключалась в увеличении мощности двух действующих электростанций. Согласно инвестиционной программе ОАО "ДГК", вопреки набирающему обороты глобальному финансовому кризису, мы реализовали намеченное. Теперь Владивостокская ТЭЦ-2 сможет нести во время пиковых нагрузок до 500 МВт. В масштабное техническое перевооружение станции в этом году вложено в три раза больше средств, чем в предыдущем, - почти 1 млрд руб. На Артемовской ТЭЦ нами обеспечен рост располагаемой мощности за счет ввода в эксплуатацию котлоагрегата № 6, остановленного в 1994 году. Стоимость этого проекта составила более 470 млн руб. А если учесть, что на территории Владивостокской ТЭЦ-1 (она входит в филиал "Приморские тепловые сети" ОАО "ДГК") установлены две мобильные газотурбинные установки общей мощностью 45 МВт, можно констатировать, что мощность генерации на юге Приморья за год увеличилась на 17%, или на 165 МВт.

Все это результат работы не только энергетиков, но и руководства региона. В январе этого года было подписано соглашение о развитии электроэнергетической системы Приморского края между администрацией Приморья и ОАО "РАО "ЕЭС России". Мы действуем в рамках этого основополагающего документа. Налажено конструктивное взаимодействие как с администрацией Приморского края, так и с руководством г. Владивостока. В таких масштабных проектах очень большое значение имеет координация усилий - федеральных, региональных, местных властей и энергокомпании. Ведь конечная наша цель - это бесперебойное производство электрической и тепловой энергии. Мы работаем для жителей края и в целом для экономики региона.

- Иван Иванович, пользуясь моментом, поздравляем вас с 55-летним юбилеем и желаем дальнейшей не менее успешной деятельности по развитию приморской энергетики.

- Спасибо за поздравление. Скажу только, что 33 года из своих 55-ти лет я отдал энергетике. Сначала на западе Советского Союза, затем на востоке уже Российской Федерации, последний год - в Приморском крае. Когда я приступал к обязанностям директора филиала, генеральный директор ОАО "ДГК" Валерий Моисеевич ЛЕВИТ поставил передо мной задачу создать здесь эффективную и работоспособную систему. Считаю, что общими усилиями удалось сделать главное - изменить вектор развития: "Приморская генерация" уже демонстрирует позитивную динамику. Мне очень нравится Приморье, и я уверен, что нам удастся реализовать все задуманное на благо жителей нашего края и Дальнего Востока в целом.