НОМОС-РЕГИОБАНК отчитался

В его структуре объем кредитов, предоставленных корпоративному бизнесу, составляет 72,4%, малому бизнесу – 10,4%, физическим лицам – 17,2%.

По словам президента банка Сергея ГРЕБЕНЮКА, высокое качество кредитного портфеля обеспечено благодаря умеренно-консервативному подходу к оценке рисков и ведению бизнеса, а рост его объемов – внедрением новых кредитных продуктов и сервисов, отвечающих стандартам Группы НОМОС-БАНКа. Среди преимуществ банка – оперативное рассмотрение кредитной заявки – от 2 до 5 дней, а также отсутствие скрытых комиссий.

Объем привлеченных средств на 01.01.2012 г. составил 14,0 млрд руб., увеличившись на 8,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В общем объеме привлеченных средств 56,3% составляют средства физических лиц.

По данным на 01.01.2012 г. капитал банка увеличился на 17,3 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 3,0 млрд руб. Прибыль до налогообложения по состоянию на 01.01.2012 г. составила 602,9 млн руб.

Значимым событием минувшего года для НОМОС-РЕГИОБАНКа стало завершение интеграции в Группу НОМОС-БАНКа. Был проведен ребрендинг, внедрены новые стандарты организации клиентской работы в каждом сегменте – выделен отдельный состав менеджеров по работе с корпоративными клиентами, малым бизнесом и розничными клиентами, а за ключевыми корпоративными и частными клиентами закреплены персональные клиентские менеджеры.

Для оптимизации организационной структуры и повышения эффективности бизнеса филиалы были преобразованы в операционные офисы. В 2011 году НОМОС-РЕГИОБАНК во Владивостоке переехал в новый современный офис. В начале 2012 года также свое местоположение сменил Биробиджанский офис банка. Помимо этого, в феврале 2012 года НОМОС-РЕГИОБАНК вышел на новый для себя рынок Амурской области и открыл офис в Благовещенске.

«Размер капитала, широкие возможности доступа к продуктам НОМОС-БАНКа и его возможностям по технологическому обновлению, по выходу на зарубежные рынки позволяют НОМОС-РЕГИОБАНКу активно наращивать объемы финансирования экономики Дальневосточного региона и гарантировать надежность вложений средств клиентов, – говорит Сергей Гребенюк. – Стратегия в 2012 году предусматривает дальнейшее построение клиентоориентированной модели работы, внедрение новых банковских технологий, повышение эффективности и качества работы банка на основе современных подходов, а также методов управления и оптимизации производственных процессов. Это позволит обеспечить стабильный рост бизнеса».

Юрий РОГОВ, «Дальневосточный капитал».