Dark Dreams: стрип-клуб как успешная франшиза с этикой и уважением к сотрудникам

Ключевая идея: для качества нет мелочей  «Наша задача - обеспечить высокий стандарт для каждой категории: дорогая кожаная мебель, премиальные напитки, качественная музыка, искренний персонал на всех позициях - от охраны до официантов, располагающая атмосфера в зале», - говорит Ярослав.

В Dark Dreams развлекательная составляющая - постановки, сцена, музыкальная составляющая - не самоцель. Вместо этого клуб делает ставку на умение артистов выстраивать контакт с аудиторией, создавать атмосферу и комфортные зоны для общения. По словам владельца, это формирует лояльность посетителей и позволяет перевести одноразовые визиты в повторные. Дисциплина как основа роста За видимым образом - сцены и шоу - стоит строгая экономическая модель. Владелец подчёркивает важность стандартов, KPI и работающей ценовой политики.

По словам Косинского, выручка Dark Dreams в 2024 году выросла на 30% по сравнению с 2023-м, а уровень маржинальности проекта находится примерно на отметке 70%. Такие показатели, по мнению руководства, дают прочную базу для разработки франчайзингового предложения и тиражирования формата. Этика и безопасность персонала Еще одна отличительная черта проекта - публичная и прозрачная позиция по отношению к персоналу и предоставляемым услугам. В клубе заявляют категорический отказ от интимных услуг и закрытых «индивидуальных» номеров. При найме это один из первых и ключевых вопросов: артистки и сотрудники получают чёткие гарантии невовлечённости в действия, которые нарушают их личные границы. Танец и сценическое мастерство рассматриваются как профессиональная деятельность и форма самовыражения, а не как прикрытие для нелегальной практики.

«Мы объясняем: всё, что происходит в клубе, девушка делает исключительно по собственному желанию. Более того - она сама должна убедить гостя, что ему это нужно», - отмечает Косинский.  По словам владельца Dark Dreams, открытое обсуждение ошибок и рисков помогает снизить уязвимость бизнеса к медиа-атакам и упростить взаимодействие с партнёрами. «Серьёзные инвесторы как раз ценят честность. Они самостоятельно проводят полноценную, комплексную проверку, и поверьте, всё знают лучше других. Лучше они услышат про мою биографию и мой жизненный опыт напрямую, чем впоследствии найдут какие-то интерпретации», - говорит Ярослав Косинский.

Почему это важно для рынка развлечений История Dark Dreams показывает, что даже в сегментах с высоким социальным и репутационным риском можно выстроить прозрачный, рентабельный и этичный бизнес. Ключевые элементы такого подхода - ориентация на профессионализм кадров и честное позиционирование услуг перед аудиторией. Для инвесторов и потенциальных партнёров это снижает операционные и регуляторные риски; для сотрудников - гарантирует рабочие условия и защиту личных границ.

«Мы работаем по определённым стандартам, с понятной целевой аудиторией. И те, кому близок наш формат, становятся постоянными гостями. Собственно, лояльная аудитория - лучшее доказательство того, что мы делаем всё правильно», - подчеркивает Ярослав Косинский. Dark Dreams представляет пример того, как традиционно маргинализируемый сегмент может трансформироваться в зрелый бизнес.