На Дальнем Востоке планируется строительство дополнительных генерирующих мощностей

В ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» производство электроэнергии в минувшем году снизилось на 3,6% в сравнении с показателями 2012 года, что связано не только с низким спросом, но и с увеличением поставок от Бурейской и Зейской ГЭС, нарастивших выработку за счет высокой водности рек в летне-осенний период. А поскольку всю продукцию ГЭС рынок российского Дальнего Востока принять не в состоянии, кстати оказались связи с Китаем, куда на начало декабря 2013 года было отправлено 973 млн кВт/ч электроэнергии. В организации экспортных поставок ключевым звеном является «ИнтерРАО», которое приобретает невостребованную на внутреннем рынке электроэнергию у «РусГидро». В обеспечении экспортных поставок участвовала также ДГК.

Отпуск тепловой энергии ДГК остался практически на прежнем уровне, продемонстрировав рост 0,8% к 2012 году.

Для большой энергетики в отсутствии роста спроса есть как минусы, так и плюсы: с одной стороны - недополучили выручку, с другой - меньше потратили средств на топливо. В результате финансово-экономический баланс в 2013 году в ДГК сложился лучше, чем в предыдущем. Прогнозно ожидаются убытки порядка 900 млн рублей, против 1 млрд 800 млн рублей по итогам 2012 года.

К улучшению экономики предприятия привели и управленческие усилия, и реализация программы по снижению производственных издержек. В 2012 году успешно прошли торги на поставку топлива на 2013 год: средневзвешенная цена тонны условного топлива выросла лишь на 3%. Удалось перераспределить производство электроэнергии в Хабаровском крае в пользу более эффективных станций - Хабаровской ТЭЦ-3 и Комсомольской ТЭЦ-3, увеличив их загрузку соответственно на 10,4% и 3,7% и повысив тем самым общий уровень рентабельности. Благодаря газификации электростанций повысилась экономичность работы котельного оборудования, что также положительно повлияло на финансовый результат.

Но улучшение годовых финансовых показателей не спасет ДГК от дальнейших заимствований. Тарифная компания в 2012 году складывалась так, что в 2013 году плановые убытки появились не только на юге Приморского края, но и в Амурской области. Стратегия сдерживания энерготарифов в условиях, когда их составляющие - к примеру топливо и продукция энергомашиностроения - не регулируются, заставляет прибегать к привлечению новых кредитов, идущих на покрытие необходимых производственных расходов.

Стремление к сдерживанию цен на теплоэнергию на региональном уровне уже обернулось досудебными спорами с государственными регулирующими органами Хабаровского и Приморского краев, установившими с 1 июля 2013 года тарифы ниже уровня экономически обоснованных затрат на производство энергии. Подавляющую часть требований ДГК федеральная служба по тарифам признает справедливыми. Поэтому в данных регионах возможно внеплановое повышение оплаты за горячую воду и отопление.

Как рассказал заместитель генерального директора ОАО «ДГК» по экономике и финансам Андрей ТКАЧУК, государственная политика в данном вопросе на 2014 год сформирована таким образом, что по тепловой энергии тарифы в первом полугодии останутся на уровне конца 2013 года, а средний рост во втором полугодии достигнет примерно 4,2%, меняясь в зависимости от регионов. В частности, в зоне ДГК он ожидается в пределах 5-5,5%.

Предполагаемое замораживание тарифов на оптовом рынке электроэнергии может привести к недополучению генерацией до 650 млн рублей выручки. Отчасти эти потери компенсирует приостановленный рост цен на перевозки по железной дороге и на газ для ТЭЦ.

Вопрос учета госрегулированием реального роста цен на топливном рынке безуспешно поднимается энергетиками все последние годы. С 2007 по 2012 годы увеличилась доля топливной составляющей в тарифе на 7%, вытесняя из структуры тарифа часть затрат на ремонты. Так, на замену труб системы теплоснабжения тратится около 1 млрд рублей, когда необходимо раза в три больше, поскольку 37% теплосетей компании находятся за пределами надежности. Проблема имеет нарастающий характер: ежегодно за пределы 20-летнего срока предельной эксплуатации выходят до 24 км теплотрасс.

Несмотря на объективные сложности, ДГК выделило в 2013 году порядка 5,5 млрд рублей на реализацию нескольких знаковых проектов. В Хабаровске, например, построили Волочаевскую котельную для обеспечения теплом строящегося жилья и социальных объектов для военных и их семей. Во Владивостоке продолжились работы по газификации ТЭЦ-2. На Хабаровской ТЭЦ-1 запущена в работу камера смешивания, позволяющая повысить качество горячего водоснабжения краевого центра. Выполнен ряд более мелких проектов, связанных с техническим перевооружением.

На Дальнем Востоке планируется строительство дополнительных генерирующих мощностей. Для этих целей государство выделило ОАО «РусГидро» 50 млрд рублей на возведение четырех электростанций - в Советской Гавани Хабаровского края, Якутии и на Сахалине - и расширение Благовещенской ТЭЦ в Амурской области.

Когда утверждали предыдущую программу развития энергетики РФ, общая сумма потребностей ДФО составляла 1 трлн 324 млрд рублей. Из федерального бюджета предусматривалось выделить около 450 млрд рублей. Остальное - деньги энергокомпаний. Но сегодня все представленные на территории Дальнего Востока - ФСК, «РусГидро», «РАО ЭС Востока», ДГК, ДРСК и другие - иных источников доходов, кроме тарифных и заемных, не имеют. В последнее время все чаще звучит идея использования на эти цели средств Фонда национального благосостояния России. Так или иначе, но начатые проекты будут сданы в эксплуатацию.

Дальневосточная генерирующая компания участвует в проведении подготовительных работ на строительстве Совгаванской ТЭЦ и расширении Благовещенской ТЭЦ, находящихся в зоне ее деятельности. В качестве технического агента ДГК уже почти год присматривает за возведением ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке: управляет подрядчиками, ведет надзор, оформляет документацию.

- Особое внимание к Дальнему Востоку приведет к тому, что здесь появится новая генерация, начнется новое развитие. Мы в это верим и делаем все, чтобы это было осуществлено, - сказал Михаил ШУКАЙЛОВ, генеральный директор ОАО «ДГК».

Александр НИКОЛАЕВ. Журнал "Дальневосточный капитал", январь,  2014 год.