В уходящем году компания EKKER приняла участие в ряде знаковых для Приморья проектов

- Евгений, об услугах компании EKKER «Дальневосточный капитал» неоднократно рассказывал на своих страницах. Но за последнее время компания открыла целый ряд новых направлений. Можете рассказать, что сегодня представляет собой EKKER?

- Да, действительно, компания состоит из нескольких бизнес-единиц. Головная компания EKKER сосредоточена в основном на инжиниринге - на сегодняшний день мы системный интегратор полного цикла и отличаемся комплексным подходом к решению задач заказчика, начиная от проектирования, поставки, монтажа и заканчивая последующим техническим обслуживанием систем и объекта. Именно комплексный подход и закрытие практически всех потребностей заказчика в инженерных системах мы считаем нашим конкурентным преимуществом.

EKKER CONSALTING осуществляет услуги IT-консалтинга и внедрения программных бизнес-приложений, помимо этого, предоставляет профессиональные услуги рекрутинга и HR-консалтинга, которые включают в себя поиск и подбор специалистов в IT и технической сфере.

Также в рамках компании ER SOFT мы продолжаем развивать разработку собственных программных продуктов по автоматизации бизнес-процессов в портах, терминалах и складских комплексах. В этом году значительно увеличили штат сотрудников этого направления и в данный момент выходим на завершающую стадию по внедрению нашего продукта на одном из крупных предприятий города.

- Какие наиболее интересные проекты реализовались с участием вашей компании в этом году?

- За годы работы мы обрели достаточно знаний и опыта, собрали достойную команду профессионалов для того, чтобы выполнять большие проекты. И они нам действительно по плечу. Этот год был особенно богат на комплексные заказы - мы приняли участие сразу в нескольких знаковых для Приморья проектах. Среди них - участие в строительстве Приморского краевого перинатального центра. Благодаря накопленному опыту и компетенциям в сфере медицины, мы внедрили целый комплекс инженерных и информационных систем: системы безопасности, связи, локально-вычислительные сети, сети автоматизации и диспетчеризации, создали центр обработки данных.

Совместно с застройщиками EKKER принял участие в президентской программе по переселению из ветхого и аварийного жилья - техническую поддержку компания оказывала строительству домов в г. Арсеньеве Приморского края. Благодаря сотрудничеству с одним из наших давних партнеров - компанией «ЯВ-Строй» - мы осуществили работы по автоматике, электроснабжению, пожарной сигнализации при строительстве дома по ул. Тухачевского, 68 во Владивостоке. Сейчас в активной фазе ведутся работы в жилом комплексе «Атлантис-2».

Также мы участвовали в модернизации ККЦ «Океан». Для этого комплекса мы разработали проектную документацию, по которой в дальнейшем велись работы по системам безопасности, диспетчеризации и IT-системам.

Очень интересной и разноплановой была работа с логистическими комплексами и портовыми терминалами: помимо работ по электроснабжению и внедрению инженерно-технических средств охраны и безопасности на одном из крупнейших складских комплексов в Приморском крае, в ряде портов мы продолжили внедрять интеллектуальные системы распознавания автомобильных номеров, вагонов, цистерн с интеграцией нашего программного продукта, который является нашей собственной разработкой. Все эти нововведения позволяют значительно автоматизировать производственные процессы и сократить расходы.

Кроме этого, в этом году был запущен международный проект между ВГУЭС и PIHMS (Новая Зеландия). Наша компания внедряла ряд основных инженерных и IT-систем. Этот проект требовал особой ответственности: иностранные партнеры предъявляют очень высокие требования к качеству инженерных систем.

Но это вовсе не значит, что мы сотрудничаем только с крупными заказчиками. Нам важен каждый клиент. Поэтому в нашем портфеле есть и небольшие проекты.

Если говорить о проектах EKKER CONSALTING, то в текущем году мы провели работы по расширению функциональности системы электронного документооборота и управления взаимодействием на базе системы DIRECTUM в администрации Уссурийского городского округа. Аналогичную систему внедрили в Администрации морских портов Приморского края. Параллельно с реализацией вышеуказанных задач был выигран аукцион на разработку и внедрение автоматизированной системы управления муниципальными услугами. Это был очень амбициозный проект для нас, поскольку он уникален для Приморья. Работы по данному аукциону были выполнены в полном объеме, и данная система была введена в промышленную эксплуатацию. Она позволила достичь сокращения сроков и повышения прозрачности процесса управления муниципальными услугами, обеспечения достоверности, тем самым - повышения доверия к власти со стороны граждан, целостности и актуальности согласуемой информации в рамках оказания муниципальных услуг, уменьшения времени и трудозатрат на подготовку и поиск необходимых документов, повышения эффективности исполнения заданий и распоряжений руководства, улучшения контроля исполнительской дисциплины. Нашими специалистами разработана уникальная система календарного планирования ежедневной нагрузки сотрудников и автоматизированная система распределения задач. В целом, данная система позволила исключить коррупционную составляющую при работе с обращениями граждан за муниципальными услугами. Реализация подобных проектов расширила список компетенций сотрудников компании, предоставила возможность получить дополнительный опыт работы на сложных режимных объектах, а также доказала заказчикам и ИТ-сообществу региона, что специалисты компании способны решать любые поставленные перед ними задачи.

Очень интересным с точки зрения реализации стал комплекс услуг по переводу ГК «Армада» на новую автоматизированную систему для управляющей компании на базе технологий компании 1C.

Работая над проектом по информатизации в Приморском краевом перинатальном центре, мы поставили компьютерное и цифровое оборудование, а также запустили целый комплекс программных бизнес-приложений, включая медицинскую информационную систему.

Специалисты направления HR-консалтинга способствуют формированию IT-сообщества Дальнего Востока,

В рамках развития направления рекрутинга и HR-консалтинга мы стараемся принимать участие во всех основных IT-cобытиях. Одним из наиболее значимых в этом году стал «Дальинфоком»: специалисты EKKER CONSALTING были приглашены на круглый стол по теме «От школьника до сотрудника: взаимодействие вузов и работодателей», где рассказали об особенностях подбора специалистов IT-отрасли.

Также одна из основных задач, которая стоит перед сотрудниками нашего агентства, - это формирование взаимодействия между HR-сообществом и представителями IT-специальностей. Наши сотрудники постоянно повышают свои компетенции, посещая тематические курсы и конференции. Например, в этом году они прошли обучение в Санкт-Петербурге на форуме «нАйти ответ», где обсуждались вопросы, связанные с особенностями подбора и адаптации IT-специалистов в компаниях.

В этом году при содействии нашего агентства по подбору IT-персонала были успешно выполнены заказы компаний на руководителей IT-отделов и сформировано несколько успешных стартапов.

- Не могу не задать и следующий вопрос: 2014 год стал первым в жизни EKKER без Артема ШКУРО - сооснователя компании и инициатора многих проектов. Он неоднократно выступал и на страницах «Дальневосточного капитала». Как изменилась компания в связи с этой утратой?

- Да, этот год был непростой - не все компании оправляются от таких потрясений. Но мы считаем, что лучшей памятью об Артеме будет продолжение и совершенствование того дела, которое он начал. Поэтому в этом году мы добавили новое инженерное направление и сейчас ведем работы по вентиляции и кондиционированию. Активно развиваем направление автоматизации и диспетчеризации. Внедряемые нашими специалистами системы позволяют клиентам достигать высоких параметров энергосбережения, способствуют снижению затрат на обслуживание систем, увеличивают срок их эксплуатации, создают в помещениях более комфортную среду. По этому направлению мы дополнительно обучили сотрудников, что дало нам возможность принять участие в реализации сложных, но очень интересных проектов. Если говорить в целом, то в уходящем году мы сосредоточили усилия в поднятии качества услуг, изменили и увеличили структуру, внедрили программные продукты для повышения скорости и качества работы.

- Поделитесь планами на следующий год.

- В следующем году будем продолжать двигаться вперед и развивать те направления, которые начали, расширять географию нашей деятельности. Кроме этого, одной из наших целей станет создание Благотворительного фонда имени Артема Шкуро. Фонд будет оказывать поддержку одаренным молодым людям в получении качественного образования, участвовать в реализации молодежных спортивных проектов.  

Елена ЛЕНСКАЯ. Журнал "Дальневосточный капитал", декабрь, 2014 год.