Сергей ГРЕБЕНЮК, старший вице-президент, управляющий филиалом РЕГИОБАНК - ПАО Банка "ФК Открытие": Банковский сектор: концентрация капитала и развитие розницы

Именно поэтому в 2005 году акционером тогда еще РЕГИОБАНКа стал НОМОС-БАНК (с июня 2014 года - банк «ФК Открытие»). Наращивание капитала позволило существенно укрепить позицию на финансовом рынке ДФО и увеличить объемы кредитования региональной экономики. Сегодня РЕГИОБАНК работает на Дальнем Востоке в статусе филиала банка «ФК Открытие», который является головной организацией банковской группы «Открытие». Работа в статусе филиала расширила наши возможности по развитию бизнеса в ДФО с использованием финансовых инструментов и технологий федерального уровня. А возможность передать часть вопросов учета, нормативов и ликвидности высвободили необходимые ресурсы для эффективной работы с клиентами.

Однако такая концентрация банковского бизнеса пока не решает ресурсной проблемы. К сожалению, мы так и не имеем в банковской системе институциональных долгосрочных ресурсов. Единственным их источником остается государство. Поэтому повысилась роль Внешэкономбанка: его нельзя рассматривать как сугубо банк, это госкорпорация, возможностями которой пользуется государство для решения глобальных задач. Другими источниками должны являться пенсионные фонды и страховые компании, которые до сих пор не имеют того количества ресурсов, которое можно использовать для полноценного развития экономики.

Во-вторых, я бы отметил как особую тенденцию рост значимости розничного бизнеса. Это стало ответом на кризис 1998 года, который показал, что деньги граждан - реальная ресурсная база, без которой банки «ложатся». В этом контексте, считаю, важнейшую роль сыграл закон «О страховании вкладов». Уверенность граждан в сохранности доверенных банковской системе средств стала своеобразной страховкой, дала определенный задел к преодолению кризисов.

Хочется отметить также, что за эти годы значительно повысился уровень экономической культуры. Это заметно и с точки зрения постановочных вопросов, которые задают наши клиенты - предприятия и граждане. В этом я хочу отметить и роль «Дальневосточного капитала», который позволяет неангажированно посмотреть на экономику и деловую жизнь Дальнего Востока. Желаю, чтобы в кризисные времена ваше издание еще более окрепло. Когда ситуация начинает усложняться, компании или становятся сильнее, или уходят с рынка. Я уверен, что, перешагнув пятнадцатилетний рубеж, ваш журналистский коллектив сможет извлечь из кризиса плюсы.

Журнал "Дальневосточный капитал", июнь, 2015 год.