Все началось в Шанхае в 1864 году, где случайно встретились два уроженца славного города Гамбурга: Густав КУНСТ (27 лет) и Густав АЛЬБЕРС (26 лет). Наверное, их можно было назвать искателями приключений. Альберс в возрасте 14 лет ушел в море и провел в плаваниях шесть лет, потом в Германии сдал экзамены на звание штурмана и в этом качестве отправился на Дальний Восток. Кунст тоже немало повидал: он проехал по всей Европе и Сибири, от Гамбурга до Николаевска-на-Амуре, затем добрался до Шанхая. Сейчас неясно, кто из них прослышал о новом русском порте на берегах Золотого Рога, но в сентябре 1864 года Альберс на шхуне "Мета" отправился во Владивосток. Сняв дом у полуразвалившейся "Амурской торговой компании", он открыл магазин под своим именем.

Коррупция в государственном секторе, повсеместно понимаемая как использование служебного положения в личных интересах, существует по всему миру и широко распространена во многих странах и регионах. Как показывает практика, коррупция наносит ущерб экономическому росту и снижает эффективность государственного управления.

Традиционно одним из самых крупных импортеров российского леса являлась Япония. В России примерно в 25 раз больше запасов леса, чем в Стране восходящего солнца. Первые отгрузки круглого леса в Японию начались около 100 лет назад, еще в царской России. Тогда бревна связывались в огромные плоты и буксировались по морю в японские порты. Еще совсем недавно японский рынок лидировал в поставках российского леса через порты Дальнего Востока как по объемам, так и по ценовому уровню. Последние 5 лет серьезным конкурентом японскому рынку стал Китай. "Лесными" проблемами с нами поделился с Игорь ЛИТВИНОВ, директор по маркетингу ООО "Океанинтербизнес".

На сегодня Дальний Восток обладает самыми большими лесными богатствами среди других регионов России. Хабаровский край, запас древесины которого составляет четверть от запаса по Дальнему Востоку и более 6% от запаса по России в целом, занимает третье место среди регионов России по производству деловой древесины и первое место в Дальневосточном Федеральном округе.

Более 70% объема оборота немецкого концерна LIEBHERR составляет производство строительного оборудования. В прошлом году большая часть экспортированной концерном в Россию техники пришлась на мобильные и башенные краны.

21 апреля 2006 года компания "Хино-Владивосток" проводит презентацию многопрофильного сервисно-технического комплекса "Техцентр "Сумотори", а также выставку новой техники и услуг компании.

В марте исполнилось ровно 10 лет, как на Дальнем Востоке впервые был осуществлен прямой доступ региональных финансовых институтов и частных инвесторов к торгам государственными ценными бумагами.

Альфа-Банк и Экспортно-импортный банк Кореи (The Export-Import Bank of Korea) подписали соглашение об увеличении кредитной линии с $50 до $80 млн. Данная кредитная линия предоставляется корейским банком Альфа-Банку для финансирования российских покупателей корейских товаров, оборудования и услуг на срок до 10 лет на общую сумму $80 млн.

В то время как пенсионная реформа во всей России продвигается медленно, Дальний Восток и вовсе игнорирует данное мероприятие. Но по своей ли вине?

В конце прошлого года Внешторгбанк внедрил новую модель работы с региональными клиентами. Эти перемены стали частью стратегических новаций банка, направленных, с одной стороны, на повышение собственной конкурентоспособности, с другой - на вовлечение в орбиту интересов банка широкого круга клиентов, которые прежде не являлись его целевой аудиторией. ВТБ силен в сотрудничестве с крупными компаниями, сегодня таким же важным направлением для него стало обслуживание среднего бизнеса.

Одной из задач, поставленных стартовавшей в России в 2004 году административной реформой, является перераспределение имущественного комплекса между различными уровнями власти - федеральной, субъектов РФ и муниципальной. По заявлению политиков, это должно наделить все уровни власти исключительно тем имуществом, которое необходимо для исполнения закрепленных за ними полномочий, и повысить эффективность его использования. А другими словами, наконец, получить максимально возможные бюджетные доходы от владения и управления государственным имущественным комплексом, чего никак не удавалось достигнуть до сих пор.

В начале марта были официально подведены итоги полуфинального голосования во II краевой Премии "Компания года и Менеджер года в Приморском крае - 2005", которая была учреждена ИК "Золотой Рог" при поддержке администрации Приморского края и Клуба крупнейших налогоплательщиков и влиятельных граждан Приморья. И сегодня мы представляем четырех финалистов Премии в номинации "Компания года в Приморском крае - 2005": ОАО "Владхлеб", ОАО "Дальсвязь", ОАО "Находкинская БАМР" и ОАО "НТК".

- Мы отпраздновали в феврале 2006 года 50 лет Приморской поисково-съемочной экспедиции. Последние 15 лет предприятие терпело такие лишения, какие не испытывало за все предыдущие годы своего существования. Наконец сегодня мы можем сказать, что перестали чувствовать себя изгоями в обществе, нам не надо ловчить и выкручиваться без денег, как это было, например, при министре Артюхове, мы стабильно работаем. Если в 2004 г. у нас был государственный заказ на 24 млн руб., то в 2005 г. - уже на 50 млн, в этом году ожидаем 70 млн. Динамика хорошая.

- Пик добычи золота в Магаданской области пришелся на 40-е годы прошлого столетия, когда уровень добычи составлял более 70 т в год, в течение 50-70-х годов держался на уровне 40-50 т, а затем начал постепенно сокращаться в связи с истощением минерально-сырьевой базы россыпных месторождений. В середине 90-х падение добычи удалось остановить и довести до 30-33 т в год за счет проведения широкомасштабных геологоразведочных работ на рудное золото и ввода в эксплуатацию ряда золоторудных и золото-серебряных месторождений (включая "Кубаку", "Джульетту", "Школьное"). Однако в дальнейшие годы этот успех не был закреплен из-за сокращения финансов на ГРР. Падение продолжилось и в 2005 году достигло 23 т, из них объемы добычи золота из практически истощенных россыпей составили около 50% всей добычи.

- Минерально-сырьевой комплекс (МСК) России стоит на пороге больших и драматичных перемен, несмотря на то, что ценовая конъюнктура внешних рынков в сочетании с позитивными внутренними факторами создали определенную иллюзию благополучия в этом секторе экономики.