|
Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Четверг| 11 Июня, 23:51 |
|
|
Тема номера
|
|||||||||||||||||||||
Губернатор Приморского края Олег Кожемяко дал старт "Морскому конгрессу – Дальний Восток 2026"
В Дальневосточном морском тренажерном центре Морского государственного университета им. адмирала Г. И. Невельского во Владивостоке состоялась торжественная церемония открытия конкурса профессионального мастерства "Море зовет 2026", одного из самых ярких событий "Морского конгресса – Дальний Восток 2026".
Пешком по островам: как новый мост изменит туризм в Приморье
Группа компаний "Остов" планирует построить мост, который свяжет Русский остров с островом Елены. Переправа станет первым этапом масштабного проекта комплексного развития территории. Завершение работ намечено на конец 2027 года.
Руководитель дирекции по Приморскому краю банка ВТБ Максим КОСТИН: Мы хотим предоставлять самые качественные услуги на рынке
О том, как банку удалось за короткий промежуток времени достигнуть этого, в интервью «Дальневосточному капиталу» рассказал руководитель дирекции по Приморскому краю банка ВТБ Максим КОСТИН.
- Максим Георгиевич, какие задачи на сегодняшний день стоят перед дирекцией ВТБ в Приморском крае?
- ВТБ в Приморье работает с крупнейшими предприятиями края, связанными с энергетикой, оборонной промышленностью и пр. Также налажено сотрудничество с муниципальными образованиями края, мы принимаем участие в госзакупках, стремимся усилить взаимодействие с администрацией Приморского края в рамках реализации краевых стратегических проектов.
Кроме того, с начала года стоит важная задача по наращиванию обслуживания среднего сегмента бизнеса Приморского края. С этой задачей ВТБ успешно справляется. На 1 марта 2014 года кредитный портфель по среднему рыночному сегменту в подразделении составлял 357 млн рублей, на сегодняшний день эта цифра достигла 3,5 млрд рублей. Таким образом, кредитный портфель дирекции ВТБ в Приморском крае за шесть месяцев вырос практически в 10 раз. В этом направлении мы значительно опередили наших конкурентов. До конца года ВТБ планирует реализовать ряд сделок, которые позволят увеличить кредитный портфель средним предприятиям приблизительно до 8 млрд рублей. Мы ставим перед собой амбициозную задачу - увеличить до 12-15% долю ВТБ на рынке обслуживания среднего бизнеса в Приморье. И это вполне достижимо.
- За счет каких преимуществ планируется достигать таких позиций?
- Группа ВТБ имеет четкую сегментацию, работа банка сосредоточена на обслуживании средних и крупных предприятий. Не смешивая клиентские потоки, она позволяет ВТБ подходить к потребностям клиентов гибко, предоставлять качественное обслуживание. ВТБ работает как по отдельной сделке, так и подходит к потребностям клиента комплексно, предоставляя многоуровневые и максимально удобные для него решения. Причем все решения по кредитам, банковским гарантиям и прочим продуктам принимаются оперативно, вне зависимости от сложности сделки.
- Получается, в структуре кредитного портфеля преобладают инвестиционные кредиты? А какие еще услуги банка пользуются спросом?
- В структуре кредитного портфеля преобладают инвестиционные проекты. Этому во многом благоприятствует тот факт, что после кризисных явлений 2009 года многие компании всерьез задумались над направлениями своего развития. Кризис послужил толчком, и сейчас компании Дальнего Востока, Приморского края будут развиваться, расширять свой бизнес, увеличивать производственные мощности. Также драйверами роста ВТБ являются расчеты в юанях и банковские гарантии. И в этих двух направлениях ВТБ удерживает лидирующие позиции.
Активное развитие транзакционного бизнеса подтверждает интерес клиентов к данному направлению. По статистике, кредитные ресурсы привлекают порядка 10% компаний, а транзакции - это то, что нужно любому предприятию. В этом направлении мы предоставляем очень качественный, оперативный сервис. Так, например, ВТБ оказывает услугу «Расчетный центр клиента» - банковский сервис, который позволяет головной организации повысить контроль за финансовой деятельностью структурных подразделений путем получения информации о движении средств по счетам либо ввести правило третьей подписи расчетных документов. В «Расчетном центре» клиента может предоставляться информация о движении средств по счетам, открытым в банке ВТБ, а также по счетам, открытым в иных банках. Преимущества этого инструмента состоят в оперативном и надежном финансовом контроле за всей структурой, в том числе новыми подразделениями, в сокращении денежных и временных затрат на процессы управления, в оптимизации движения денежных средств и повышении эффективности их использования.
- Какие предприятия и проекты в первую очередь интересны банку?
- Банк готов работать с разными клиентами и с любыми проектами. Конечно, реализация масштабных программ, исчисляющихся миллиардами, интересна, но в то же время у нас есть и кредитные линии на 30 млн рублей. Помимо вышеперечисленных муниципалитетов, оборонных и энергетических предприятий в ВТБ активно обслуживаются бункеровочный бизнес, стивидорные компании, крупные торговые сети. Банк ВТБ обладает широкими возможностями для финансирования региональных клиентов и готов поддерживать перспективные проекты, направленные на развитие экономики Приморского края.
- Сфера страхования на Дальнем Востоке фиксирует убытки
- "Банковский сектор "справляется "со всеми вызовами…"
- Купить активы для бизнеса
- Как преумножить деньги, вложенные на индивидуальный инвестиционный счет
- Бизнес-карта ускорит платежи
- Сбербанк в новом формате
- Денежные переводы без комиссии становятся доступнее дальневосточникам
- Банк и Клиент: вместе в одной лодке
- Банки: рост на фоне падения
- Николай ДОЛГУШЕВ, управляющий Дальневосточным филиалом банка "Открытие": Мы последовательно наращиваем свою долю на рынке
Олег Кожемяко: Приморье формирует морское будущее России на востоке страны
Журналисты портала "Корабел" взяли емкое интервью у губернатора Приморского края Олега Николаевича Кожемяко Глава региона подробно поделился своим видением развития морских отраслей региона и включении молодежи в эти проекты.
